3 Les défis de croissance auxquels sont confrontées les petites entreprises en ce moment

L'embauche est à la fois l'une des plus grandes opportunités et l'un des plus grands défis des petites entreprises. Élargir votre personnel est nécessaire pour prendre votre entreprise au prochain niveau de croissance, et la bonne embauche peut aider vos ventes à monter en flèche. D'autre part, il peut être incroyablement difficile de trouver le candidat idéal, et si cette personne s'avère être le mauvais choix, cela peut coûter beaucoup de temps et d'argent pour la remplacer.

Basé sur la publication récente études et rapports, voici ce que vous devez savoir sur l'état actuel de l'embauche et de la croissance des petites entreprises et sur les défis auxquels sont confrontés les propriétaires d'entreprise.

Soixante-dix pour cent des petites entreprises rencontrent des problèmes. étaient responsables de près de la moitié de tous les nouveaux emplois aux États-Unis en 2015, et pourtant la grande majorité a déclaré que le processus d'embauche prend plus de temps et est plus difficile que prévu, a conclu une enquête ADP. ADP a interrogé plus de 1000 propriétaires et gestionnaires d'entreprises de moins de 50 employés, constatant que les plus grands défis spécifiques étaient des cycles d'embauche plus longs (34%), une perte de productivité (28%) et de nouveaux employés (25%)

Une croissance inattendue et hors-piste ébranle la confiance des chefs d'entreprise.

La croissance des entreprises se traduit par plus de ventes et plus d'embauches, mais que se passe-t-il lorsque cette croissance ne suit pas la trajectoire attendue? Une étude d'Epicor Software Corporation a révélé que près de 90% des entreprises mondiales de taille moyenne (100 à

employés) ont connu une croissance qui n'était pas conforme à leurs plans l'année dernière, ce qui a provoqué une grave crise de confiance. Plus précisément, 48% des chefs d'entreprise craignent que si la croissance n'est pas correctement planifiée et préparée, leurs entreprises ne seront pas en mesure de maintenir leur qualité et la satisfaction de leurs clients.

Les coûts des avantages sont à la traîne

Les employeurs d'aujourd'hui savent qu'il s'agit d'un marché de chercheurs d'emploi, mais les entreprises qui ont un budget peuvent avoir de la difficulté à faire face aux coûts croissants des avantages qui attireront les meilleurs candidats. Dans un rapport qui a interrogé plus de 1 600 employeurs, Arthur J. Gallagher & Co. a constaté que les organisations très performantes sont capables de gérer stratégiquement ces coûts en élaborant des objectifs mesurables pour leurs avantages et leurs stratégies de rémunération. De plus, une plus grande concentration sur le bien-être des employés, par opposition aux soins de santé, peut aider les employeurs à réduire les dépenses médicales à long terme.

Besoin d'aide pour embaucher votre petite entreprise? Ce guide Mobby Business contient des conseils pour trouver la bonne personne pour le poste.

Derrière le plan d'affaires: Cheeky

Cheeky vend une gamme de produits en papier exclusivement auprès des détaillants Target dans tout le pays, mais vise également à mettre de la nourriture dans les assiettes des familles dans le besoin. Dans sa première année, Cheeky a contribué à fournir 5 millions de repas par l'intermédiaire de son organisation partenaire Feeding America.

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Recrutement de bouche-à-oreille augmente la diversité

Malgré une croyance antérieure selon laquelle le recrutement de bouche à oreille contribue à la ségrégation professionnelle, cette tactique Selon une étude récemment publiée dans la revue Organization Science, la contribution à la déségrégation est souvent . Même si les employés ont tendance à orienter les demandeurs d'emploi vers des postes ouverts de même sexe et de même race, cela ne suffit pas, recherche Les auteurs de l'étude ont dit que ce qui compte, ce sont les taux de référence et que certains groupes recrutent plus que d'autres.

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