Derrière le plan d'affaires: La boutique pour enfants Bear & Boo

Lorsque Shawn Fludd a ouvert la boutique pour enfants Bear & Boo en 2013, il voulait offrir des vêtements pour enfants à un prix raisonnable. L'entreprise s'est développée pour inclure un effort de redonner aux parents, avec la création du Fonds Your Money Tree, qui a été créé pour offrir un soutien financier aux familles de tous les jours qui demandent de l'aide. Fludd a également exploité la boutique pour fonder le Dadly Rally, qui fait ses débuts à Los Angeles en mars 2016 en tant que lieu de création d'un réseau de soutien et d'information pour les parents. Mobby Business est allé au-delà du plan d'affaires avec Fludd, qui a discuté de la boutique pour enfants Bear & Boo et des efforts qui en ont découlé.

Mobby Business: En bref, quel service fournit votre entreprise? Shawn Fludd:

Nous vendons des accessoires pour bébés et tout-petits. MB : Depuis combien de temps travaillez-vous?

Fludd:

Depuis 2013 MB : Avez-vous commencé avec un business plan? ?

Fludd:

Oui! MB : Comment avez-vous financé vos efforts, au départ et au fur et à mesure de la croissance de votre entreprise?

Fludd:

Nous avons économisé pendant deux ans. MB

: Combien avez-vous investi personnellement? Fludd:

20 000 $ MB : Votre entreprise est-elle ce que vous aviez imaginé au départ ou a-t-elle changé de manière significative?

Fludd:

Il a beaucoup changé. J'ai co-fondé un événement appelé The Dadly Rally qui est une conférence pour encourager et soutenir les mamans et les papas. Il est sur le point de faire ses débuts dans cinq villes en 2016. MB : Quelles leçons avez-vous apprises? Y a-t-il quelque chose que vous auriez fait différemment?

Fludd:

La plus grande leçon que j'ai apprise en affaires n'est jamais de compter sur votre famille et vos amis pour vous soutenir automatiquement parce qu'ils ont une relation avec vous. Vous devez gagner leur entreprise. Je ne pense pas que j'aurais fait quelque chose différemment, parce que les leçons difficiles m'ont fait un meilleur chef. MB : Quels ont été les facteurs les plus importants qui ont contribué à votre succès?

Fludd:

Ma famille, notre dévouement à l'entreprise, et nous nous sommes assurés que nous donnions la priorité à la reddition de comptes dans notre secteur. MB : Quelles sont les prochaines étapes que vous souhaitez entreprendre en tant que propriétaire d'entreprise? Comment vous voyez-vous atteindre ces objectifs?

Fludd:

En tant que propriétaires d'entreprise, nous prévoyons une croissance dans tous les domaines. Nous prévoyons d'élargir nos dons à mesure que nous grandissons. L'expansion de nos activités signifie que nous sommes en mesure de fournir des produits plus abordables aux familles, et nous prévoyons de tirer parti de notre plateforme pour faire grandir le Dadly Rally à l'échelle nationale afin que davantage de mères et de pères puissent être encouragés et soutenus. meilleur que les parents. MB : Quel est votre meilleur conseil pour quelqu'un qui a une bonne idée d'entreprise et qui est prêt à tenter sa chance?

Fludd:

Gagnez suffisamment d'argent pour payer vos factures deux ans avant de démarrer votre entreprise, renseignez-vous sur l'industrie que vous envisagez d'intégrer et trouvez quelqu'un pour vous servir de mentor en affaires.

Aperçu de la petite entreprise: Burgerim

La série présente des photos qui représentent, en une seule image, ce que sont les petites entreprises que nous représentons. Ashley Lindley Shaffer, directrice du marketing de Burgerim, explique comment cette image représente son commerce. Je me souviens de la première fois que j'ai mangé Burgerim; J'ai tout de suite su que cela pourrait être un énorme succès partout dans le monde.

(Entreprise)

Transformez les employés en ambassadeurs des médias sociaux

Les médias sociaux sont une partie importante de votre entreprise. Les clients les plus fidèles peuvent souvent devenir des ambassadeurs de la marque, prêchant ce que vous vendez aux masses. Mais même mieux qu'un ambassadeur de marque externe est un interne. Qui est mieux placé pour promouvoir la marque dans la sphère sociale plus large que les gens qui y travaillent quotidiennement?

(Entreprise)