Quand la vie disait 'Non', je disais 'Oui' aux nouvelles opportunités


Quand la vie disait 'Non', je disais 'Oui' aux nouvelles opportunités

2013 a déjà été une année difficile. En avril, mon frère aîné est mort soudainement et de façon inattendue, ce qui a été un choc pour toute ma famille. Peu après, la maison de ma nièce a été aplatie par une tornade - une tempête à peine échappée. Et puis, en novembre, j'ai découvert que je perdrais mon travail.

À l'époque, je travaillais quotidiennement pour Bloomberg Television et enregistrais des reportages de la Bourse de New York sur les dernières nouvelles d'environ 160 chaînes de télévision. autour du pays. C'était un travail confortable, et sûr - ou si j'avais pensé.

Pour des raisons que je ne comprends toujours pas totalement, les cadres de Bloomberg ont décidé de quitter cette partie de l'entreprise. La décision a été prise en dépit de l'incroyable exposition de mon équipe à un public qui ne regardait pas la chaîne câblée de Bloomberg. Notre unité prospérait financièrement, mais notre équipe de 12 personnes a été informée que Bloomberg voulait aller «dans une direction différente». Cette direction était principalement numérique, pas diffusée.

Terrible, n'est-ce pas? Pas tellement. Ce développement, bien qu'effrayant, était également rempli d'opportunités. Quelque chose que je souhaitais m'avait soudainement été remis sur un plateau d'argent. Mon rêve était maintenant une possibilité réelle. Je pouvais enfin devenir un entrepreneur.

J'ai approché un autre membre de l'équipe, Bob Morris, un vendeur de syndication TV depuis longtemps, à propos de reprendre ce que Bloomberg avait décidé de quitter. Il était à bord, mais il y avait beaucoup de travail à faire. Nous avons découvert que la Bourse de New York n'était pas en mesure d'accommoder le programme d'enregistrement de 4 h 30 que les stations de télévision voulaient pour leurs émissions du matin. Miraculeusement, le NASDAQ a pu, et nous avons commencé à discuter avec eux.

Maintenant que nos besoins en studio ont été satisfaits, nous avons commencé à travailler sur les ventes. Tendre la main aux stations au sujet de notre nouvelle entreprise était délicat, car nous travaillions tous encore à Bloomberg TV pendant quelques semaines; Bob et moi n'étions pas sûrs que nous étions prêts à recevoir des nouvelles de notre entreprise. Il y avait aussi la concurrence, à savoir CNN, qui poursuivait agressivement nos clients. Nous avons décidé de commencer par les stations où nous avions les relations les plus étroites. Certains nous ont rabaissés, mais d'autres ont pris le risque. Nous avons lancé le 21 janvier 2014 avec 12 chaînes de télévision fidèles. Nous avions des tasses de café faites avec chacun de leurs logos et des lettres d'appel sur eux comme cadeau. Ces stations seront pour toujours connues sous le nom de «stations de tasse de café».

Près de trois ans plus tard, LilaMax Media, LLC est passé de ces 12 stations initiales à 70. Nous faisons aussi un podcast, qui enseigne aux enfants . Nous avons ajouté des rapports Web réguliers pour TheStreet.com, Small Cap Nation et d'autres. En septembre 2016, nous avons étendu nos activités aux mises à jour quotidiennes de nos offres commerciales.

Le voyage n'a pas été facile. Cette première année, il était presque impossible d'entrer dans de nombreux budgets de stations à cause du moment choisi par Bloomberg pour nous laisser partir. De plus, notre entreprise a été adoptée par certains mais pas par d'autres. Mais nous avons survécu et avons prospéré depuis.

Qu'ai-je appris? En tant qu'entrepreneur, vous devriez rarement dire non. Des idées sont proposées, des opportunités sont présentées - et je refuse rarement quelque chose. Je ne pense pas trop aux maths derrière chaque petite chose. Je ne veux pas perdre ma créativité.

L'entrepreneuriat n'est pas facile, mais il peut être très, très gratifiant et en fait très amusant. En tant qu'entrepreneur, je me sens plus actif dans ma carrière que jamais et j'attends avec impatience une longue et fructueuse carrière de propriétaire d'entreprise.

A propos de l'auteur: Jane King est la fondatrice et PDG de LilaMax Media LLC, un fournisseur multiplateforme de contenu vidéo sur les nouvelles des consommateurs et des entreprises. Depuis son lancement en janvier 2014, LilaMax Media a quadruplé avec des projets de croissance. Jane fournit actuellement des rapports d'activité quotidiens du marché NASDAQ Marketsite à Times Square pour 70 stations de télévision ainsi que TheStreet.com. Jane réalise aussi des interviews occasionnelles pour Facebook Live et Small Cap Nation, et d'autres.


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