10 Manières créatives de montrer l'appréciation des employés

N'importe qui peut effectuer une tâche au travail en sachant que le résultat final est un salaire. Cependant, la passion et le travail acharné découle souvent des affirmations que les employés entendent de leur patron ou manager. Les travailleurs n'ont pas seulement besoin d'un chèque de paie - ils veulent être reconnus, appréciés verbalement et encouragés.

Bien sûr, il est facile de dire «merci» ou «bon travail» et d'en finir; mais il existe d'innombrables façons de montrer votre soutien et votre respect pour vos employés. Mobby Business a demandé aux propriétaires d'entreprise et aux experts de partager les meilleurs moyens de rendre vos employés plus appréciés.

1. Laissez les employés se récompenser les uns les autres

"Mettez le pouvoir de la reconnaissance et de la récompense entre leurs mains, j'utilise des applications et des programmes comme YouEarnedIt pour donner à mes employés le pouvoir de se donner du courage pour le bon travail. les membres choisissent aussi leur récompense, car tout le monde ne veut pas de prime en argent ou de carte-cadeau. - Darius Mirshahzadeh, PDG, Endeavor America Loan Services

2. Offrir aux employés une plate-forme.

«Nous pourrions faire une demande de partage Lorsque nous informons les gens que nous apprécions ce qu'ils ont à offrir en leur demandant de partager leur histoire, leurs conseils, leurs méthodes, etc. cela leur permet de valider qu'ils ont quelque chose de valeur à offrir, et cela renforce leur confiance en soi et leur estime de soi, ce qui ne signifie pas que nous ajoutons une fonction de formation à leur travail actuellement surchargé, mais cela pourrait être partage lors d'une réunion d'équipe ou organisationnelle, cérémonie de remise des prix ou même dans un bulletin d'information. " - Sandy Geroux, PDG, WOWplace International

3. Laissez les employés prendre des décisions importantes

"Laissez-les prendre des décisions importantes et qui peuvent avoir un impact sur l'entreprise.L'appréciation verbale est importante, et les bonus ou autres avantages sont appréciés, mais en fin de compte, montrer à quelqu'un que vous avez confiance. » - Drew Thomas, directeur de la création, Brolik

4. Donnez-leur de petites surprises.

"Mes formes d'appréciation préférées incluent les friandises inattendues comme les déjeuners de groupe ou une journée de travail écourtée, ainsi que les activités qui ajoutent de la valeur pour l'individu et l'entreprise. cours d'éducation. " - Kelsey Libert, vice-président du marketing, Fractl

5. Soyez précis avec éloge.

«Les leaders doivent exprimer leur appréciation de manière à renforcer les comportements grâce à une rétroaction positive pour l'employé, plutôt qu'un« excellent travail »générique, par exemple:« J'aime vraiment vous avez rassemblé la discussion - vous êtes un collaborateur exemplaire. Être spécifique ajoute également du sens et inspire l'employé à développer davantage ses compétences dans ce domaine particulier. " - Reuven Gorsht, vice-président mondial de la stratégie client, SAP

6.

«Je pense que la façon la plus précieuse de reconnaître un employé aujourd'hui est le temps, c'est-à-dire le temps libre, le temps de faire autre chose que le travail: la famille, un passe-temps ou une œuvre de bienfaisance. Je ne pense pas que cela doive être routinier ou régulier, et qu'il a plus de valeur quand c'est inattendu. " - Mark S. Valenti, président et chef de la direction, The Sextant Group

7. Soyez transparent.

«Le leadership de l'entreprise [devrait permettre] aux employés de savoir ce qui se passe vraiment avec l'entreprise.» Certes, il y a des choses qui ne peuvent être discutées, mais pour la plupart, tenir les gens au courant Cela leur permet de se sentir impliqués, de créer un environnement «nous sommes dans un tel environnement» et d'être le propriétaire de l'opération. - Brenda Norwood, directrice des ressources humaines, calltools.com

8. Nourrissez-les.

«Une des façons de faire du cœur d'un employé est son estomac: mettre des friandises sucrées dans la salle de pause ou livrer de délicieux chocolats comme ces truffes artisanales au chocolat sont toujours un grand succès. Jour - c'est un moyen facile de dire «merci» pour le travail qu'ils font. " - Patricia Carl, vice-présidente principale des ressources humaines à FTD .

9.

«Nous distribuons un sondage trimestriel qui leur permet de nous donner des commentaires anonymes sur l'entreprise à un niveau macro Nous posons une série de 15 questions sur le travail d'équipe, le leadership, la croissance de carrière, etc. trimestre, de mesurer le mouvement sur une dimension, puis nous leur donnons trois zones de texte ouvertes pour répondre aux questions: Que faisons-nous bien? Que devons-nous améliorer? Quoi d'autre est dans votre esprit? Nous obtenons nos résultats chaque mois avec un taux de participation moyen d'environ 75% et plus de 225 lignes de données provenant des réponses à ces trois questions ouvertes, ce qui permet à tous les employés de se sentir entendus et de contribuer à la réussite de notre entreprise! - Mai Ton, vice-président des ressources humaines à OneLogin

10. Accueillir des événements pour l'ensemble de l'entreprise.

«Les événements d'entreprise sont généralement très populaires lorsque nous menons des activités de consolidation d'équipe, ce qui signifie que tous les employés veulent se sentir membres de l'équipe et croire fermement en l'entreprise. Lieu de travail positif, amusant et flexible, la plupart des employés apprécient l'indépendance de savoir qu'on leur fait confiance pour faire le travail et se sentir membres d'une équipe. - Patric Palm, PDG de Hansoft et Favro

Une interview de source a été réalisée pour une version précédente de cet article.

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