8 Principales philosophies d'embauche de dirigeants célèbres

Peu importe sa taille ou son secteur d'activité, une entreprise ne réussit que dans la mesure du possible. C'est pourquoi embaucher les bons employés est un processus critique pour tous les chefs d'entreprise, y compris ceux qui dirigent les entreprises les plus grandes et les plus puissantes au monde.

Si vous vous êtes déjà demandé comment les dirigeants Bill Gates, Steve Jobs et Mark Zuckerberg s'attelle à la construction d'une équipe, voici huit conseils et philosophies tirés directement de dirigeants célèbres eux-mêmes.

"Je n'engagerai quelqu'un que pour travailler directement pour moi." - Mark Zuckerberg, PDG de Facebook (source)

L'approche de Zuckerberg en matière d'embauche montre qu'il est suffisamment humble pour écouter et prendre conseil auprès de ses employés, quel que soit leur grade. En tant que patron, c'est votre travail non seulement de guider votre personnel, mais aussi d'identifier ceux qui peuvent un jour diriger à vos côtés, ou même remplir votre rôle au fur et à mesure que vous progressez. Chercher des employés avec un talent pour le leadership et un jugement sûr ne peut que vous aider à mesure que votre équipe se développe dans le futur.

"Quand vous avez de bonnes personnes, vous n'avez pas besoin de les choyer. , vous pouvez les amener à faire de grandes choses.Les joueurs A-plus aiment travailler ensemble, et ils n'aiment pas si vous tolérez le travail de classe B. " - Steve Jobs, ancien PDG d'Apple ( source)

Aucun leader ne veut de travail subparti de son équipe. C'est pourquoi il est si important d'embaucher ce que Jobs a appelé "A-plus" dès le début. Cherchez les candidats les plus motivés et les plus travaillants, et vous obtiendrez toujours d'excellents résultats.

"Beaucoup de gens veulent rouler avec vous dans la limousine, mais ce que vous voulez, c'est quelqu'un qui prendra le bus avec vous quand la limousine » - Oprah Winfrey, présidente et PDG de Harpo Productions et Oprah Winfrey Network (source)

Bien qu'elle ne parle pas spécifiquement de l'embauche, la citation de Winfrey est toujours valable pour les dirigeants qui cherchent construire une équipe solide. Il est facile d'attirer l'attention des meilleurs talents lorsque votre entreprise se porte bien, mais ce sont les gens qui croient en la mission de votre entreprise - ceux qui vous suivront et aideront à voir l'entreprise à travers les inévitables difficultés - qui feront les meilleurs employés .

"Si vous engagez toujours des gens plus petits que vous, nous deviendrons une compagnie de nains, si, d'un autre côté, vous engagez toujours des gens plus grands que vous, nous deviendrons une compagnie de géants. . - David Ogilvy, fondateur d'Ogilvy & Mather (source)

Les grands leaders recommandent souvent d'embaucher des personnes plus intelligentes que vous et peuvent compléter vos faiblesses. Ogilvy, connu comme le «père de la publicité», a exprimé ce sentiment, conseillant aux gestionnaires de rechercher des individus ambitieux et talentueux qui peuvent rendre l'entreprise plus grande que la somme de ses parties.

«Le meilleur dirigeant est celui qui a du sens assez pour choisir les bons hommes pour faire ce qu'il veut faire, et assez de retenue pour ne pas se mêler d'eux pendant qu'ils le font. " - Theodore Roosevelt, 26ème président des Etats-Unis (source)

La microgestion est rarement un style de leadership efficace. Apprendre à déléguer et abandonner les rênes peut parfois être difficile, mais c'est plus facile quand vous engagez des personnes en qui vous pouvez avoir confiance pour accomplir des tâches efficacement et correctement.

«Pour ... chaque embauche que j'ai faite, j'ai obtenu Je suis une personne exacte que j'ai voulue. » - Marissa Mayer, PDG de Yahoo (source)

Selon un article d'Inc sur cette citation , Mayer a suggéré qu'elle a été en mesure d'embaucher toutes les personnes qu'elle voulait parce que l'entreprise «se vend». Bien que votre entreprise ne soit jamais aussi grande que Yahoo, elle peut et doit s'efforcer d'avoir une culture et une mission qui vendent réellement l'entreprise à des employés potentiels - qui devraient bien sûr être parmi les meilleurs et les plus brillants dans leur domaine."Si nous n'embauchaions pas encore des gens formidables et ne progressions pas à toute vitesse, il serait facile de prendre du retard et de devenir une entreprise médiocre."

- Bill Gates, PDG de Microsoft (source) Microsoft n'est pas devenu l'une des entreprises technologiques les plus performantes au monde en la prenant facilement. De même, si vous voulez que votre entreprise continue de prospérer et de croître, vous ne pouvez pas ralentir ou penser que vous êtes «assez bon». Continuez à chercher des personnes talentueuses pour rejoindre votre équipe et passer au niveau suivant.

"Vous pouvez rêver, créer, concevoir et construire le lieu le plus merveilleux du monde ... mais cela demande aux gens de faire du rêve une réalité. "

- Walt Disney, fondateur de The Walt Disney Company (source) Disney a construit un empire mondial de plusieurs milliards de dollars - et il n'aurait pu y parvenir sans une main-d'œuvre forte et dévouée derrière lui. Trouvez des candidats talentueux qui veulent faire du rêve de votre entreprise une réalité et qui peuvent bien travailler avec votre équipe existante pour y arriver.

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