Le PDG social: «Pourquoi LinkedIn ne suffit pas


Le PDG social: «Pourquoi LinkedIn ne suffit pas

Si vous êtes un dirigeant d'entreprise, il y a de fortes chances que vous soyez inscrit publiquement comme chef de file de votre entreprise. Vos clients et partenaires commerciaux veulent savoir qu'il y a un vrai humain à la barre, alors vous mettez en place une photo professionnelle et une courte biographie sur votre site Web, vous inscrivez en tant que dirigeant d'entreprise sur LinkedIn, et signez votre nom article de blog ou newsletter Vous êtes tous ensemble, non?

Peut-être pas. Si vous ne construisez pas une marque personnelle et maintenez une forte présence sur les réseaux sociaux où se trouve l'audience de votre entreprise, vous risquez de passer à côté d'une opportunité précieuse de communiquer avec vos électeurs.

Igor Gonta, PDG de Big Data Stock Analytics La société Market Prophit a déclaré qu'il y a deux raisons essentielles pour les dirigeants d'étendre leur stratégie de médias sociaux au-delà de LinkedIn: la communauté et la conversation.

"Les PDG doivent aller où sont leurs parties prenantes, qu'ils soient consommateurs, investisseurs , les partenaires ou l'équipe interne », a déclaré Gonta à Mobby Business. «Le PDG d'aujourd'hui peut choisir la plate-forme la plus populaire auprès de sa communauté clé: les médias sociaux donnent également aux PDG l'opportunité de communiquer de manière immédiate, informelle et directe - un changement radical par rapport à l'ancienne approche« descendante ». dialogue. "

Développer une stratégie de médias sociaux efficace en tant que cadre signifie que vous devrez apprendre à équilibrer le travail et jouer dans vos messages sociaux. Gonta a conseillé de partager des idées qui reflètent à la fois votre vie personnelle et la marque de l'entreprise, et tous les commentaires personnels doivent être positifs, brefs et larges.

"Personne ne veut vraiment entendre parler de votre rhume, de vos croyances religieuses ou de votre retard.

Gonta a offert quelques choses à faire et à ne pas faire pour le «PDG social» d'aujourd'hui:

DO:

Réfléchissez à deux fois, postez une fois L'absence de barrières dans les médias sociaux Dans les communications, il est très facile de poster un commentaire qui n'a pas été pensé. Tenez compte de vos conversations avec précaution.

Diffusez des messages différents pour différents médias Un message sur LinkedIn s'adresse aux professionnels, et souvent aux pairs. Les messages sur Facebook et Twitter doivent avoir des messages différents: plus informels et conversationnels, et si possible, lier le produit ou la solution.

NE PAS:

Oublier que vous avez un large public Sauf si vous êtes En envoyant un message privé, vous ne parlez pas seulement à un individu lorsque vous postez sur les médias sociaux. Créez un dialogue social qui envoie un message plus large à votre large public, même lorsque vous répondez à un individu

Soyez sarcastique. Pour un PDG qui est le visage de sa marque et de son entreprise, c'est extrêmement difficile,

Avant tout, Gonta a rappelé aux dirigeants de garder leur message global en tête, plutôt que de s'inquiéter de la mécanique des médias sociaux ou d'être sur tous les réseaux.

"La chose la plus importante que vous pouvez faire est de vous concentrer sur ... ce que vous voulez communiquer, et avec qui vous voulez le partager", a déclaré Gonta. "Gardez la stratégie de messagerie comme priorité absolue et les autres éléments seront mis en place."


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