NEW YORK - Sheryl Sandberg est la directrice de l'exploitation de Facebook, mais elle est peut-être mieux connue pour être une championne de la femme professionnelle moderne. Sa communauté en ligne, Lean In, et le livre du même titre parlent tous d'encourager les femmes à poursuivre leurs ambitions et à changer la conversation sur ce que les femmes peuvent accomplir dans leur vie personnelle et leur carrière. Grâce à des leaders d'opinion comme Sandberg, les femmes d'aujourd'hui sont plus habiles et plus impliquées que jamais dans l'accomplissement de leurs objectifs.
Dans un panel du 29 septembre à la Semaine de la publicité 2014, Sandberg s'est entretenu avec des experts des médias et de la publicité sur ce que font les marques les plus progressistes dans leur approche de la capture de la publicité. marché féminin, et pourquoi il reste encore beaucoup de travail à faire. «Rethinking Marketing to Women», parrainé par Lean In et Getty Images, mettait en vedette Jonathan Klein, PDG et co-fondateur de Getty, Joanna Coles, rédactrice en chef de Cosmopolitan, et Andrew Robertson, PDG de BBDO Worldwide.
Pendant le panel, des campagnes publicitaires de grandes entreprises telles que Pantene, Dove, Verizon et Under Armour, ainsi que la collection d'images "Lean In" de Getty, ont servi d'études de cas pour montrer comment les marques évoluent pour répondre aux exigences d'un
Les stéréotypes classiques sur les femmes ne marchaient pas bien, a déclaré Klein, en référence aux ventes de Getty Image. "Les gens recherchent quelque chose de différent, nous avions besoin d'une collection d'images qui reflètent les femmes telles qu'elles sont aujourd'hui et qui le seront probablement dans le futur."
Vous ne trouverez aucune image de mannequins féminins en stilettos et une robe de costume, ou jongler avec un bébé et une mallette dans la collection «Lean In» de Getty. Au lieu de cela, vous verrez de vraies femmes de tous les jours qui travaillent dans divers milieux professionnels, vêtues de jeans et même de vêtements de sport, mais qui occupent toujours des postes de direction. Et c'est cette notion même - les femmes occupant des postes de direction - qui a suscité tant de débats et de changements sur la manière dont les marques commercialisent les femmes.
Les stéréotypes sur les hommes et les femmes sont remarquablement similaires dans le monde. Nous félicitons les hommes pour leur leadership, mais décourageons-le pour les femmes. "
Sandberg a fait un sondage pour voir combien de personnes étaient dites" autoritaires "quand elles étaient enfants, ou" trop agressives "sur le lieu de travail, et sans surprise qui a levé la main étaient majoritairement des femmes. Les publicités les plus réussies aujourd'hui sont celles qui attirent l'attention sur ce fossé et le défient, comme une publicité Pantene de 2013 qui dépeint des hommes et des femmes faisant les mêmes actions - menant une réunion d'affaires, prenant la parole lors d'une conférence, s'habillant pour sortir , etc. - mais chacun a été étiqueté avec un mot complètement différent en raison de leur genre ("patron" contre "autoritaire", "persuasif" contre "arrogant", "lisse" contre "showoff").
"Les images changent la Comme nous le faisons, et les mots aussi ", a déclaré Robertson, dont la compagnie a travaillé sur la campagne de Pantene. "[L'annonce] s'est battue contre les étiquettes qui retiennent les femmes. [Elle a montré] les femmes que nous comprenions, et a créé une compréhension et un lien avec les femmes."
Les femmes contrôlent actuellement environ la moitié des richesses privées aux États-Unis. et sont prêts à gagner plus que leurs homologues masculins au cours de la prochaine décennie. Ce changement de pouvoir économique a donné aux marques une raison concrète de se concentrer sur le marketing pour les femmes, mais elles vont devoir suivre l'exemple des annonceurs progressistes qui remettent en question les hypothèses sur ce marché s'ils veulent réussir.
travailler plus dur maintenant [pour atteindre les femmes] ", a déclaré Coles. "Il y a vingt ans, les marques se sont repliées sur les tropes parce qu'elles étaient [vraies], mais elles changent."
"La défense facile pour [utiliser les stéréotypes] est:" Ça marche ", a ajouté Robertson. "Cela fonctionne ... mais il y a une meilleure solution, et [les marques] devraient chercher la meilleure solution."
Publié à l'origine le Mobby Business .
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