Une communication ouverte rend les femmes leaders plus efficaces
Pour les femmes se sentent dépassés par les hommes dans leurs équipes, une communication transparente peut aider à briser les perceptions sexospécifiques et ouvrir la porte aux opportunités de leadership au sein du groupe, trouve de nouvelles recherches.
Une étude récemment publiée dans The Leadership Quarterly Les femmes ont tendance à assumer plus de rôles de leadership à mesure que le groupe devient plus social.
Pour l'étude, les chercheurs ont assigné près de 1 000 participants de différents âges à de petits groupes et les ont évalués effectuer une série de tâches. Ils ont reproduit l'expérience avec des groupes à court et à long terme pour vérifier les résultats.
Les auteurs de l'étude ont trouvé que plus les équipes étaient extravertis en termes de discussions et de demandes d'aide pour leurs projets, plus les
Les auteurs de l'étude croient que la collaboration ouverte permet aux membres du groupe de mieux se connaître et de voir les forces et les faiblesses de chacun. Selon Jim Lemoine, auteur principal de l'étude et professeur adjoint à l'Université de Buffalo, cela permet d'éliminer les stéréotypes sexistes préconçus qui sont généralement présents sur le lieu de travail.
«Quand nous rencontrons des gens pour la première fois, nous avons tendance à les catégoriser inconsciemment basé sur des jugements instantanés et des observations », a déclaré Lemoine dans un communiqué. "Mais plus nous apprenons à connaître les gens, moins ces idées préconçues comptent."
Lemoine a également noté que lorsque les équipes de travail valorisent la communication et augmentent leurs interactions, les femmes peuvent avoir un avantage de leadership, puisque les groupes choisissent sur qui illustre le mieux leurs valeurs communes.
Les résultats de l'étude ont des implications importantes pour les entreprises qui cherchent à développer davantage de femmes leaders. Lemoine a déclaré qu'au lieu d'avoir des équipes isolées et motivées par des objectifs, les entreprises qui veulent que plus de femmes prennent en charge doivent développer une culture où elles ont davantage l'occasion de se connaître et de collaborer sur des projets. Favoriser une culture de communication ouverte et de travail d'équipe, cela permet aux nouveaux leaders d'avancer et de diversifier leurs perspectives », a-t-il dit.
Ishani Aggarwal, professeur adjoint à l'École brésilienne des affaires publiques et commerciales Administration à Rio de Janeiro et Laurens Bujold Steed, candidat au doctorat au Georgia Institute of Technology.
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