Embauche? Commercialisez votre offre d'emploi pour attirer les meilleurs candidats
Pour les entreprises bien connues, attirer les meilleurs talents peut être aussi simple que de tweeter: «Nous embauchons! et regarder les applications affluer. Mais les petites entreprises relativement peu connues et les startups trouvent souvent qu'il est plus difficile de faire en sorte que les chercheurs d'emploi s'intéressent aux opportunités. Au lieu d'avoir un afflux immédiat de candidats qualifiés, comme de nombreuses grandes entreprises, les startups devront peut-être attendre des mois avant que le bon candidat arrive.
Pourquoi certaines petites entreprises ont-elles autant de mal à processus d'embauche? Raj Sheth, PDG et co-fondateur du logiciel de suivi des candidats RecruiterBox, a déclaré que la plupart des petites entreprises n'adoptent pas la bonne approche pour le recrutement.
"Les demandeurs d'emploi ne sont pas souvent vendus sur une description de travail" Mobby Business. «De la même manière que vous commercialisez votre produit auprès de clients potentiels, vous devez communiquer votre culture d'entreprise à des candidats potentiels.»
Les petites entreprises qui cherchent à attirer des candidats devraient participer aux communautés auxquelles appartiennent leurs talents potentiels . Peu importe s'ils embauchent activement, les entreprises devraient faire des efforts constants pour susciter des relations et des dialogues continus avec des personnes qu'ils ont identifiées comme étant potentiellement bonnes pour leur équipe.
«Si vous participez toujours, partagez ce que vous Sheth a dit:
Sheth a offert quatre autres astuces pour attirer les talents en utilisant des tactiques de marketing:
- Affinez votre recherche et répondez aux questions, les gens sauront qui vous êtes et quel type de travail vous faites. Parlez à un expert en marketing pour comprendre comment votre message se portera sur les personnes qui se retrouveront dans votre bassin de candidats, et sur les comportements antérieurs, tels que l'historique des tâches et la présence en ligne, que vous devriez rechercher et / ou éviter
- Traiter tous les candidats avec respect. Les départements de marketing et de vente sont généralement les plus touchés par le mécontentement des clients, mais ils savent comment y faire face. Tenez compte de cette expérience quand il s'agit de contacter les candidats qui n'ont pas fait la coupe. Le marketing peut vous aider à rédiger le message en douceur.
- Apprenez à prévoir. La prévision dans le recrutement aide à déterminer plusieurs facteurs de la recherche de candidats. Considérez combien et quel type d'information à donner aux chercheurs d'emploi. Les candidats doivent savoir quand présenter une demande pour avoir la meilleure chance, et combien de temps il vous faudra pour compléter le processus d'entrevue. Expliquer ces concepts à l'avance permet d'avoir un bassin de talents heureux.
- Comprenez ce que vous vendez. La dernière chose que vous voulez voir, c'est le manque de connaissances au sein d'une entreprise. Connaissez les principaux avantages de votre entreprise pour pouvoir communiquer clairement avec les employés potentiels.
Publié à l'origine sur Mobby Business .
Analyse de la chaîne de valeur
Entrant dans une nouvelle ère d'innovation, les entreprises sont en concurrence pour obtenir des prix imbattables, des produits de qualité, des stratégies marketing réussies et la fidélisation de la clientèle. Selon Smartsheet, l'analyse de la chaîne de valeur vous aide à identifier les moyens de réduire les coûts, d'optimiser les efforts, d'éliminer les déchets et d'augmenter la rentabilité.
Aucun propriétaire d'entreprise ne souhaite qu'une catastrophe naturelle, une perte de données, une panne d'équipement ou d'autres circonstances perturbatrices se produisent. Mais comme beaucoup de petites entreprises l'ont appris, ces menaces peuvent frapper quand vous les attendez le moins, et votre préparation à de tels événements imprévus peut faire la différence entre la survie et l'échec.
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