Définir le leadership: 8 façons d'être un grand leader


Définir le leadership: 8 façons d'être un grand leader

Demandez à un nombre illimité d'entrepreneurs, de chefs d'entreprise ou d'autres leaders du monde des affaires de définir leur leadership. répondre de chaque personne. Là réside une partie du problème quand il s'agit de leadership - ou plus précisément, définir le leadership. Pour aider, Mobby Business a compilé une liste de définitions de différents leaders dans la communauté des affaires demandant comment ils définissent le leadership.

Comme le Dr John Maxwell, l'auteur le plus publié sur Leadership dit ... 'Leadership est Influence! - Ken Courtright, fondateur de Today's Growth Consultant

Le leadership attend autant de vos travailleurs qu'ils sont capables, mais jamais de plus que vous ne l'êtes vous-même. Il ne demande jamais à quelqu'un de faire quelque chose que vous n'avez pas fait vous-même ou que vous n'êtes pas parfaitement disposé à refaire. Enfin, le leadership consiste à comprendre que vos employés ont des idées différentes et qu'ils peuvent se plier pour incorporer leurs idées dans le plan. - Jonathan Hines, directeur des ventes et du marketing chez PILLO1

Nous sommes tous des leaders - par choix ou par par défaut - donc la question n'est pas tellement "êtes-vous un leader?" " Les leaders efficaces sont, avant tout, conscients de leur impact sur les gens dans leur sphère d'influence. Un leader doit être suffisamment vulnérable pour avoir un lien authentique avec les autres, assez charismatique pour engager les autres et suffisamment humble pour réaliser qu'un vrai leadership implique d'être au service des autres. - Jeannea Spence, coach de leadership chez INDiSPENCEable Coaching

Leadership est un moyen pour les personnes talentueuses de partager leurs points de vue et leurs connaissances en influençant les autres. En utilisant leur propre charisme et influence, les leaders devraient avoir la capacité d'inspirer les autres à apprendre plus, à faire plus et à devenir plus. - Jeet Banerjee, un entrepreneur en série

Le leadership est une attitude . La gestion est une position. De la même manière que le service est une attitude et service à la clientèle est un service. C'est un état d'être - un moyen d'approcher la vie. - Kevin Burns, président et chef de la direction de BGi Consultants

Le leadership est axé sur les valeurs et les priorités. Les valeurs d'un leader sont mesurées par la façon dont elles agissent, et non par ce qu'elles disent. Et un vrai leader communiquera des priorités qui correspondent aux valeurs qu'il épouse. - Greg Marcus, auteur de "Busting Your Corporate Idol: Comment se reconnecter avec les valeurs et reprendre le contrôle de votre vie"

Un leader sait comment Garder la perspective de la situation dans son ensemble, comprendre les priorités et percevoir le contexte. Ils sont intrépides, cyniques et ne peuvent pas avoir peur d'agir sur l'instinct. Ils sont clairs dans ses objectifs et un excellent communicateur . - RJ Díaz, PDG et directeur de la création chez Industry Portage Co

Le leadership consiste à amener les gens à faire ce que tout le monde sait être la bonne chose à faire, mais qui n'ont pas la confiance en eux-mêmes! - Kevin Gazzara, associé principal Magna Leadership Solutions


Comment écrire un bon travail Description

Comment écrire un bon travail Description

Avez-vous de la difficulté à combler ce poste dans votre entreprise, même si vous avez tout ce qu'un candidat peut vouloir chez un employeur? Le problème n'est peut-être pas vous: c'est probablement la description de votre travail. "Le recrutement est un processus de vente, et les gens ont des options", a déclaré Adam Robinson, PDG de Hireology.

(Direction)

Qu'est-ce que la gestion des performances

Qu'est-ce que la gestion des performances

À Peu près toutes les entreprises ont des moyens de suivre leur propre performance - nombre de ventes, engagement dans les médias sociaux, pistes de marketing, etc. C'est la meilleure façon de voir comment vous vous en sortez où vous devriez ou voulez être. Il en va de même pour vos employés. Un programme formel de gestion du rendement aide les gestionnaires et leurs employés à se tenir au courant des attentes, des objectifs et des progrès de carrière, et de la façon dont ces choses s'harmonisent avec la vision de l'entreprise.

(Direction)