Un bon leadership est la clé de l'adoption de nouvelles technologies

Dans le monde des affaires moderne, le mantra de nombreuses entreprises est de «s'adapter ou de mourir», en particulier lorsqu'il s'agit de technologie. Qu'il s'agisse d'automatisation ou d'intelligence artificielle, la convergence rapide de la technologie et des affaires détermine souvent la compétitivité et, dans les cas les plus extrêmes, la survie.

Pour les entreprises, la survie du plus fort signifie développer des processus souples et adaptables la communication. Le fait de ne pas suivre le cours de cette évolution est catastrophique pour toute entreprise. En fait, une étude de la John M. Olin School of Business de l'Université de Washington a estimé que, dans la prochaine décennie, 40% des entreprises d'aujourd'hui sur le S & P 500 auront disparu. C'est une perturbation dans l'action.

Même si la technologie entraîne ces changements profonds, il est important que les entreprises gardent à l'esprit ce qui motive la technologie: les êtres humains. La technologie ne se développe pas dans le vide, et elle ne l'est pas non plus. Négliger le côté humain de votre entreprise pour une approche centrée sur la machine pourrait être aussi préjudiciable à votre entreprise que de négliger la technologie.

Humaniser la révolution numérique

À la table ronde des innovateurs mondiaux dirigée par l'Université de Virginie Darden School Edward D. Hess, professeur à la Business School, et des dirigeants de sociétés telles que Capital One, IBM et Siemens ont discuté de la transformation numérique et de son impact sur leurs entreprises, ainsi que de la façon de réagir au paysage changeant. Un participant a souligné la nécessité de favoriser une ouverture de l'homme à l'innovation technologique.

"Adopter le numérique nécessite un nouvel état d'esprit", a-t-il déclaré. «La capacité d'adopter un nouvel état d'esprit et de changer les façons de fonctionner est insupportable pour beaucoup de gens.»

C'est là que le leadership entre en jeu. Les dirigeants façonnent la culture d'entreprise de plusieurs façons. Pour que l'entreprise dans son ensemble adopte une attitude d'acceptation envers le changement et l'innovation technologique, les dirigeants doivent d'abord l'adopter et pratiquer ce qu'ils prêchent. Le développement technologique doit être plus qu'un simple investissement, mais une intégration complète.

À une époque où la technologie est essentielle à la réussite de l'entreprise, il est essentiel de veiller à ce qu'elle fonctionne en symbiose avec vos employés. Après tout, à quoi sert la technologie si elle reste inintelligible ou intimidante pour les humains qui en ont besoin? En fin de compte, c'est à propos de ce que votre équipe sort de la technologie; Les outils que vous choisissez doivent rendre votre équipe bien informée, agile et chirurgicale dans l'exécution de votre stratégie commerciale.

Quand il s'agit des humains et de la technologie, c'est un effort d'équipe.

Construire un bureau intelligent à partir de zéro

A quoi ressemble le bureau du futur? Une chose est sûre, il y aura beaucoup de technologie connectée. Les entreprises s'adaptent déjà aux innovations telles que la réalité mixte, l'internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle (IA) dans leurs opérations quotidiennes. Naturellement, les entreprises appliqueront ces mêmes technologies à leurs bâtiments et bureaux pour améliorer la gestion de l'énergie, réduire les temps d'arrêt mécaniques et améliorer la satisfaction et la productivité des employés.

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L'état des petites entreprises: Delaware

Dans le cadre de son projet annuel "The State of Small Business", Mobby Business compte faire état de l'environnement des petites entreprises en Amérique. Dans cet article, nous avons demandé à quelques-uns des quelque 75 000 propriétaires de petites entreprises du Delaware quels étaient les défis et les opportunités d'opérer dans leur état.

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