Dans l'ensemble, seulement 45% des travailleurs ont déclaré se sentir suffisamment récompensés par les programmes. Ces conclusions ont un effet beaucoup plus large sur les organisations que la simple atteinte à l'humeur des employés.
En particulier, les travailleurs qui disaient ne pas se sentir correctement récompensés ont déclaré être moins engagés et productifs au travail. La recherche a révélé que 80 pour cent des travailleurs n'étaient pas satisfaits de leur travail et 58 pour cent ont dit qu'ils n'étaient pas motivés à aller au-delà de leurs responsabilités professionnelles déclarées. En outre, 71% ont déclaré qu'ils ne seraient pas heureux de rester dans leur entreprise pour le reste de leur carrière.
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"Les entreprises ont tendance à créer des programmes », a déclaré Michelle Pokorny, vice-présidente de l'engagement et de la reconnaissance des employés chez Maritz Motivation Solutions, qui a mené la recherche. «Cependant, pour vraiment engager les employés, les entreprises doivent comprendre ce qui motive et motive les individus, puis concevoir un programme adapté à ces besoins.» Nous savons que les gens accordent plus d'attention à leurs valeurs, afin de comprendre les valeurs prédominantes
Par conséquent, les entreprises qui cherchent à tirer le meilleur parti de leurs employés devraient commencer par se concentrer sur les motivations individuelles qui motivent les gens au lieu d'essayer d'adapter un programme standard pour tous. ouvriers.
«Pour engager les employés d'une manière significative et motivante, il faut comprendre nos motivations humaines innées. et ce que les gens apprécient et considèrent comme important ", a déclaré Pokorny. "Dans tous les cas, nous devons considérer que les employés sont les premiers."
L'information contenue dans cette recherche était basée sur les réponses de plus de 1 000 employés aux États-Unis dans les industries aux États-Unis. La recherche a été menée par Maritz Motivation Solutions, qui offre des services de récompenses et de reconnaissance aux entreprises.
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