Les vraies raisons pour lesquelles les gens quittent leur emploi

Certains pourraient dire qu'ils quittent leur emploi parce qu'ils ont travaillé trop d'heures ou pas

Dans les enquêtes de l'American Psychological Association, la moitié des employés qui ont déclaré ne pas se sentir valorisés au travail ont également dit qu'ils avaient l'intention de Dans l'ensemble, la recherche a montré que les employés qui se sentent valorisés sont plus susceptibles d'avoir une meilleure santé physique et mentale et des niveaux plus élevés d'engagement, de satisfaction et de motivation.

L'étude était basée sur des sondages auprès de plus de 1 700 employés à temps plein et à temps partiel aux États-Unis.

Plus de 90% des travailleurs ayant déclaré se sentir valorisés ont déclaré qu'ils étaient motivés à faire de leur mieux au travail et 88% l'étude trouvée. Par rapport à seulement 33% et 38%, respectivement, de ceux qui ne se sentent pas respectés dans le bureau.

Dans l'ensemble, 21% des Américains qui travaillent ne se sentent pas valorisés par leurs employeurs, selon l'étude. Une variété de facteurs est à blâmer; les personnes interrogées ont peu d'occasions de participer à la prise de décisions en milieu de travail, sont insatisfaites du potentiel de croissance et d'avancement, ont peu d'occasions de recourir à des horaires de travail flexibles et ont l'impression de recevoir une rémunération insuffisante. L'American Psychological Association avait l'intention de rendre hommage à un certain nombre d'entreprises lors de sa septième cérémonie annuelle des prix Psychologically Healthy Workplace à Washington, DC, ce week-end. Les gagnants, qui seront cités pour créer une culture dans laquelle les employés et l'organisation peuvent prospérer, ont eu un taux de roulement moyen de 11 pour cent l'année dernière, comparativement à la moyenne nationale de 36 pour cent. De plus, 78% de leurs employés ont déclaré qu'ils recommanderaient leur entreprise à d'autres comme un bon lieu de travail, et seulement 14% ont dit avoir l'intention de chercher un emploi ailleurs l'année suivante, soit la moitié de la moyenne nationale. Les organisations ont appris que des performances élevées et des résultats durables exigent une attention aux relations entre les employés, l'organisation, le client et la communauté », a déclaré David Ballard, chef du programme Psychologically Healthy Workplace de l'APA. «Les employeurs avant-gardistes, tels que nos lauréats 2012, prennent des mesures pour créer une culture organisationnelle positive où les employés se sentent valorisés et, en retour, contribuent aux résultats financiers.»

Frank Godwin est une entreprise basée à Chicago et écrivain de technologie qui a travaillé dans les relations publiques et a passé 10 ans en tant que journaliste. Vous pouvez le joindre à

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