Trois étapes pour devenir un meilleur leader

Ce n'est pas parce que vous êtes le patron que vous êtes un bon leader. Il suffit de demander à vos employés. Être un leader n'est pas facile et ce n'est pas toujours quelque chose qui vient naturellement. Ritch K. Eich, propriétaire d'Eich Associated, une société de leadership, de marketing et de communication basée en Californie, a quelques conseils pour vous aider à devenir un meilleur leader. Le livre d'Eich, "Real Leaders Do not Boss" (Career Press, 2012), est sorti ce mois-ci.

Les trois étapes d'Eich pour devenir un meilleur leader sont:

Choisissez les bonnes personnes

, en particulier les cadres des petites entreprises et des start-ups, il est sage de s'entourer de gens plus intelligents, plus polyvalents, plus talentueux et moins liés par la conformité. Vous devriez choisir des personnes qui peuvent se rallier autour de votre vision Avoir un message clair

Avoir une vision claire, facile à comprendre et souvent répétée est essentiel pour être un vrai leader. Comme l'a dit le grand ancien président de l'Université de Notre Dame: «L'essence même du leadership est que vous devez avoir une vision, vous ne pouvez pas souffler une trompette incertaine.» Soyez humbles.

humbles, n'ont pas peur de montrer leur humanité, leur véritable souci pour leurs employés. Les vrais leaders créent une culture d '«appartenance» - une culture où les associés se sentent importants, désirés et valorisés. Dr. Ritch K. Eich a passé les quatre dernières décennies à étudier les philosophies et les principes fondamentaux des vrais leaders. Eich a occupé des postes de direction au Centre médical de l'Université de Stanford, à Blue Shield of California, à l'Université du Michigan et dans de nombreuses autres institutions. Il a travaillé avec ou pour un «who's who» des leaders mondiaux, de Howard Holmes («Jiffy» Mixes) à Tom Monaghan (fondateur Domino Pizza) à Charles Walgreen, Jr. (Walgreen Drug Stores).

Eich a obtenu le rang Il a été capitaine de la Réserve navale des États-Unis et a servi au Pentagone, à l'état-major interarmées, aux flottes de l'OTAN (Sud), du Pacifique et de l'Atlantique ainsi qu'à d'autres commandements conjoints.

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Le travail n'est pas juste ... surtout pour les femmes

Affaire brute au travail, et ce n'est pas leur imagination. Une nouvelle étude révèle que les femmes rencontrent plus d'obstacles et moins d'opportunités professionnelles que les hommes. Une étude publiée dans le journal Work, Employment and Society révèle que leurs emplois sont moins flexibles et stressants que les emplois masculins.

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Comment chaque gestionnaire peut créer une culture qui fonctionne

Si vous voulez diriger une entreprise très performante, vous ne pouvez pas vous permettre d'avoir des employés qui sont prêts pour la course. De coin bureau à cubby, votre force de travail doit être pleinement engagée. Selon Adrian Gostick et Chester Elton, co-auteurs du best-seller "The Carrot Principle" et "The Orange Revolution", ils doivent être "tout en ordre".

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