Avez-vous un ami proche au travail? La recherche de la plate-forme de recherche d'emploi Good & Co montre que 65 pour cent des travailleurs entretiennent une amitié soudée avec au moins un collègue. Ces types de relations peuvent stimuler la satisfaction et l'engagement des employés, et cela se voit. Selon les chercheurs de Good & Co, 54% des employeurs croient que des relations de travail solides contribuent à améliorer la culture d'entreprise.
«Les relations sont importantes parce qu'elles nous aident à nous sentir connectées, nous motivant et productives». , a écrit dans un blog. «Il est beaucoup plus facile de partager vos commentaires avec quelqu'un si vous avez établi un solide rapport, ou demandez conseil à quelqu'un si vous avez investi dans la relation.»
La recherche a montré que les employés apprécient de plus en plus un environnement social et culturel positif au travail , presque autant qu'une bonne compensation. Environ 36% des travailleurs se disent impatients d'aller travailler lorsqu'ils travaillent avec un ami, et 31% se sentent plus forts et plus valorisés. Les chercheurs ont constaté que les personnes ayant un meilleur ami au travail ont 7 fois plus de chances d'être pleinement engagées et productives. D'un autre côté, les travailleurs isolés ont tendance à avoir des émotions négatives qui peuvent être contre-productives et nuire à la contribution de cet employé à l'ensemble de l'équipe. Un environnement accueillant et convivial est essentiel pour atteindre les employés qui, autrement, se retrouveraient isolés et déconnectés du grand groupe.
Les amitiés au travail ne restent pas seulement sur le lieu de travail. Après les heures de travail, 59% des amis de bureau communiquent en face-à-face, 50% parlent entre eux via une application de messagerie et 42% interagissent sur les réseaux sociaux. Travailler des amis, alors, sont souvent de vrais amis de la vie. Traduire ce soutien sur le lieu de travail peut être vital pour beaucoup d'employés.
"Je ne suggère pas que nous commencions tous à envoyer des textos à nos managers à tout moment sur notre dernier coup de cœur ou notre nouvelle chemise préférée. »Fisher a écrit.
Les gestionnaires peuvent également faire leur part pour favoriser un environnement social inclusif au travail. En mettant les travailleurs au même niveau que les subordonnés, mais en s'intéressant à leur vie, les gestionnaires peuvent commencer à promouvoir le type de culture qui valorise le lien social. Fisher a offert plusieurs conseils pour aider les gestionnaires qui ne sont pas à l'aise de devenir trop personnels avec leurs employés, tout en aidant leurs employés millénaires à se sentir connectés:
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