10 Conseils de leadership pour les jeunes entrepreneurs

Les milléniaux sont devenus connus pour leur désir de gratification instantanée. Cela est particulièrement vrai dans leur carrière: au lieu d'attendre cette grande promotion, les jeunes professionnels choisissent de plus en plus de créer leurs propres postes de direction en devenant entrepreneurs. Bien qu'ils puissent avoir la passion et le dynamisme requis, l'âge de la génération Y et le manque d'expérience peuvent signifier qu'ils ont besoin d'un peu plus de conseils dans le département de leadership. Dix chefs d'entreprise, dont beaucoup ont fondé des entreprises ou ont accédé à des postes de direction à un jeune âge, ont offert leurs mots de sagesse à la génération d'entrepreneurs d'aujourd'hui.

Travailler dur pour avancer "J'ai appris que le succès En raison de deux choses, l'une est la chance et l'autre, le travail acharné et l'autodiscipline sont un dénominateur commun entre la plupart des chefs d'entreprise, ce qui prouve que lorsque vous pensez que vous travaillez trop dur, vous êtes » - Amit Kleinberger, PDG de la franchise de yaourt glacé de Menchie

Viser le succès, mais rester humble. " Tout d'abord, tout jeune Le fondateur doit avoir une soif insatiable de succès et de victoire - et être résolument prêt à travailler votre a ** off, comme le fera certainement votre compétition.Mais surtout, restez humble et écoutez.Votre équipe doit absolument comprendre que vous êtes prévisible calme et composé pour eux de s'épanouir. " - Jon Se bastiani, fondateur et PDG de Krave Jerky

Permettez à votre «grande idée» d'évoluer et de changer. «Votre idée est bonne, mais sur le chemin de la réalisation, comprenez qu'elle sera très différente à la fin. Cela ne ressemblera pas à votre premier concept, ni à la deuxième version, mais au troisième, après des tonnes d'écoute et d'apprentissage - voilà le succès. » - Shawn Mendel, fondateur de la ligne de collations santé Funley's Delicious

"Sachez quelle est votre faiblesse et embaucher des gens autour d'elle. Le meilleur atout de n'importe quel leader est d'être capable d'admettre ses points faibles et de construire une équipe pour le compléter. " - Ashley Morris, PDG de la franchise Sandwich Shop de Capriotti

Recruter (et promouvoir) les bonnes personnes «Recrutez les meilleurs, les plus talentueux et les plus compétents que vous puissiez obtenir pour faire partie de votre équipe de direction le plus tôt possible. Donnez-leur l'équité pour les garder motivés. Steve Jobs mentionne quelque chose au sujet d'une petite équipe de joueurs A + pouvant courir des cercles autour d'une grande équipe de joueurs B et C. Je le vois tous les jours. Les entrepreneurs [qui] embauchent des joueurs A tôt et se débarrassent des joueurs C tôt, bougent plus rapidement et plus rentablement que quiconque. " - Scott Jensen, co-fondateur de Rhythm Superfoods

Demandez de l'aide quand vous en avez besoin . "Quand vous êtes jeune, vous avez une énergie illimitée et vous voulez tout faire vous-même, mais ne laissez pas votre succès précoce se transformer en un burn-out précoce. Parfois, vous devrez embaucher des personnes plus âgées que vous avec plus d'expérience et suivre leurs conseils, car il y a des moments où vous ne savez peut-être pas mieux. Et il y a des moments où vous le ferez. Sachez comment faire la différence et sachez quand il sera temps de demander de l'aide. » - Jeff Platt, fondateur et PDG du parc de trampoline intérieur Sky Zone

Chercher un mentor « En tant qu'entrepreneurs, nous autorisons nos idées pour diriger notre prise de décision et souvent jeter l'analyse et la planification par la fenêtre. Un bon mentor vous aidera à penser à des choses avec lesquelles vous n'avez aucune expérience. " - Jeff Salter, fondateur de Caring Senior Service franchise

Ne faites pas de promesses que vous ne pouvez pas tenir " Votre parole est tout. Si vous dites que vous allez faire quelque chose, faites-le. Que ce soit une opportunité de bénévolat ou votre travail, suivez toujours. [Mais] il est important de savoir quand dire non. Dis: "Je ne peux pas faire ça, mais c'est ce que je peux faire." Offrez ce que vous pouvez, sans vous engager à quelque chose que vous allez laisser tomber la balle. " - Lais Pontes, président et fondateur de la société de relations publiques et de marketing du Groupe Pontes

Toujours vous défier et vous encourager. "Les jeunes leaders doivent aspirer à relever constamment leurs défis et à améliorer leurs points forts autant que leurs faiblesses. peut être soutenu par la plus grande équipe et le plus grand nombre d'employés, mais parfois, en tant que leader, il peut se sentir seul. - David Norsoph, propriétaire et fondateur de Norsoph, Alcalay & Orner LLP (Law NAO)

Gagnez le respect de votre équipe "Être un leader, c'est être maître de soi et de ses pairs. montrez la compassion et gagnez le respect des autres Apprenez à écouter et à guider. " - Michael Kuang, propriétaire et fondateur de Siphon Fitness

Publié à l'origine sur Mobby Business .

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