Compétences transférables: comment j'ai quitté le monde de la mode pour l'édition


Compétences transférables: comment j'ai quitté le monde de la mode pour l'édition

En travaillant dans la mode depuis de nombreuses années, j'ai appris que la meilleure façon de une histoire à ce sujet. Ma forme de narration m'a aidé à intriguer les consommateurs, à mobiliser les médias et à obtenir plus de publicité pour ma marque.

En 1992, cependant, la maison de couture où je travaillais a fait faillite. Se sentant brûlé après 15 ans de travail de longues heures et libérant plusieurs collections par an, j'ai décidé qu'il était temps pour un changement. J'ai fait le point sur mes compétences, mon expérience et mes intérêts, et j'ai réalisé que le marketing et les relations publiques que j'avais créés pour mes propres collections pouvaient aider d'autres marques à raconter leurs histoires pour faire croître leur entreprise.

travailler pour une petite agence de publicité. Je suis passé de créer des récits avec du tissu, à former des histoires de marketing et de marque avec des mots pour de nouveaux clients. Nos cerveaux sont conçus pour écouter les histoires mieux que les faits, et l'engagement de la marque est plus profond lorsque le récit est utilisé dans le marketing d'une entreprise.

Une année après mon passage à l'agence, j'ai commencé à utiliser Internet. J'étais tellement excitée par son potentiel en tant qu'outil de marketing et de narration que je pouvais à peine dormir. Mais je ne pouvais pas convaincre le propriétaire de l'agence de publicité d'offrir des services de développement et de marketing Web, alors je suis partie pour une agence de publicité interactive, où j'ai passé beaucoup de temps à apprendre des développeurs Web. agence, où nous avons raconté des histoires sur le web, par e-mail et sur les réseaux sociaux.

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Le résultat: «Planner promotionnel de Plain Jane: la ressource ultime pour les commerçants, détaillants et éditeurs de fonds "(Jane Tabachnick Emarketing, 2004). Le livre a été un changeur de jeu pour moi, recueillant des critiques et des fonctionnalités dans des publications comme Houston Magazine et Spa Magazine.

Le moment de la découverte

Je ne voyais aucun moyen d'aider les clients racontent leurs histoires dans le format le plus puissant que je connaissais - le livre publié. Nous n'étions pas des ghostwriters, après tout. Lors d'une conférence de marketing, en discutant avec un autre participant, je me suis rendu compte que la méthode d'interview que nous utilisions pour créer des éléments de marketing de contenu pouvait bien fonctionner pour créer des livres pour les clients. Il offrirait le meilleur des deux mondes car il crée un livre «avec leurs propres mots» sans les obliger à s'asseoir pour écrire ou prendre le temps loin des affaires. C'est une méthode plus rapide, plus amusante et efficace, qui dure généralement de 60 à 90 jours.

Un livre est le meilleur outil de marketing

Je n'étais pas un éditeur, mais mon amour du storytelling et de l'entraide moi pour démarrer ma maison d'édition, Simply Good Press. À ce jour, nous avons aidé plus de 150 experts, entrepreneurs et propriétaires d'entreprise à devenir des auteurs à succès sans écrire un mot.

Je passe du temps à interviewer certains des entrepreneurs et experts les plus intéressants, afin qu'ils puissent partager leur histoire avec plus de gens.

A propos de l'auteur:

Jane Tabachnick est la fondatrice de Simply Good Press, une société de marketing de contenu, de coaching et de publicité.


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