6 Choses que les intervieweurs veulent savoir

Les entrevues d'emploi peuvent être difficiles tant pour l'intervieweur que pour l'interviewé. Les candidats ne sont pas sûrs de ce que l'employeur potentiel recherche et ceux qui l'interrogent ne sont pas sûrs de savoir à quel type de personne ils s'adressent vraiment. Et, en regardant votre curriculum vitae parfaitement préparé ne va pas répondre à ces questions.

Il y a des choses clés que les interviewers recherchent, cependant, qui les aident à déterminer si la personne qu'ils interviewent sera réellement embauchée. Selon Dean Stamoulis, responsable du Global Executive Assessment Practice pour la société Russell Reynolds Associates basée à New York et membre de la Société pour la psychologie industrielle et organisationnelle (SIOP), ces choses ne sont pas toujours évidentes.

"Ce que vous voyez Ce n'est pas toujours ce que vous obtenez et c'est pourquoi il est important d'être capable de fournir une évaluation complète d'un candidat incluant des traits et des caractéristiques qui ne ressortent pas clairement dans une interview ou avec des informations générales fournies », a déclaré Stamoulis. : Une clé de la gouvernance d'entreprise responsable »(Wiley-Blackwell, 2009).

Trop souvent, les intervieweurs se laissent séduire par un candidat charismatique qui fait bonne impression au lieu de regarder les performances passées et d'autres indicateurs de leadership, a déclaré Stamoulis.

Dans d'autres cas, les bons candidats ne font pas bonne impression, dit-il. Il est important que les intervieweurs essaient de se concentrer sur les qualités qui sont importantes pour le poste. "Ce n'est pas si difficile mais beaucoup de gens ne le font pas", at-il dit.

Stamoulis donne six exemples de ce que les employeurs devraient rechercher dans un candidat à un emploi.

• Largeur de la connaissance - et riche conversation couvrant différentes facettes de l'entreprise, at-il dit. "Par exemple, être capable de discerner comment les changements sociétaux et économiques ont un impact sur le marché, ou en avoir un impact sur le marché", at-il dit.

• Le confort avec le changement - Des gens qui ne tolèrent pas »

• Équilibre pendant l'entrevue - Si le candidat n'utilise que les superlatifs pour décrire ses performances antérieures, il ne montre pas sa capacité à être autocritique et à faire preuve d'amélioration continue et d'apprentissage. Stamoulis a dit:

• Ce que vous ne dites pas - Ce qu'un candidat ne dit pas dans une interview est également important. «Si une personne interrogée ne mentionne pas d'autres personnes, elle a dirigé et nommé des contributeurs clés aux réussites passées, ce qui pourrait indiquer qu'elle prend le crédit du travail et des idées des autres, selon Stamoulis.

• Blâmer les autres - Si un candidat blâme les autres pour des programmes ratés et des excuses, il est probable qu'ils ne prennent pas la responsabilité de leur comportement et de leurs actions, dit-il.

• Compassion - Compassion, courage, réflexion, détermination et capacité à faire une pause. Avant de répondre, il est important de réfléchir avant de répondre: «Nous recherchons un équilibre de traits», a-t-il expliqué.

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