Les mentors sont la clé de la réussite professionnelle des enfants

Si vous voulez que vos enfants aient une carrière réussie quand ils seront grands, vous devriez essayer de trouver un mentor, suggère une nouvelle étude.

Enfants Ceux qui ont des mentors, en particulier lorsque la relation est formée naturellement plutôt que dans des programmes de mentorat, sont plus susceptibles de trouver un travail tôt dans la vie qui leur donne plus de responsabilité et d'autonomie, selon une étude de la North Carolina State University. Les chercheurs ont dit que cela les mettait finalement en ligne pour avoir des carrières plus gratifiantes personnellement.

«Nous avons trouvé que le fait d'avoir un mentor procure un avantage clair dans leur vie professionnelle», Steve McDonald, professeur agrégé de sociologie à NC State et

Les chercheurs définissent le mentorat naturel comme les relations qui se développent entre un individu et un adulte plus âgé qui n'est pas un parent et qui s'intéresse activement au développement personnel et professionnel de la personne. l'individu est le mentorat. Les tuteurs, les oncles, les enseignants, les entraîneurs, les membres du clergé et les superviseurs de travail sont des exemples de mentors.

«Les mentors dépassent leurs rôles sociaux habituels pour influencer la vie de leurs mentorés», ont écrit les chercheurs. Dans le cadre de l'étude, les chercheurs ont analysé les données de l'Enquête longitudinale nationale sur la santé des adolescents, qui a demandé à plus de 12 000 personnes dans leur adolescence et au début de la vingtaine si elles avaient déjà eu un mentor. Six ans plus tard, ces jeunes ont été interrogés à nouveau et interrogés sur leur travail.

De plus, afin de déterminer quels avantages professionnels découlent du mentorat, par opposition aux avantages découlant des avantages socio-économiques, les chercheurs ont utilisé un modèle comparant à partir de milieux presque identiques, de sorte que la seule différence significative était de savoir s'ils avaient un mentor. Ils ont ensuite examiné comment ces différents groupes se sont comportés sur le marché du travail.

"Nous avons trouvé que l'emploi et la rémunération étaient à peu près les mêmes", a déclaré Joshua Lambert, co-auteur de la recherche et un doctorat. étudiant à NC State. "Mais les gens qui avaient des mentors quand ils étaient plus jeunes avaient plus de« récompenses intrinsèques ».

Les exemples de récompenses intrinsèques incluent l'autorité et l'autonomie.

Les auteurs de l'étude ont déclaré que les relations naturelles de mentorat contribuent probablement à l'évaluation intrinsèque du travail en favorisant des perspectives à long terme chez les mentorés concernant leurs carrières et leurs objectifs de carrière.

" Plutôt que de mettre l'accent sur les avantages extrinsèques à court terme comme les salaires et les avantages sociaux, les mentors aident les jeunes à envisager des carrières durables valorisant l'autonomie, l'autorité et les possibilités d'avancement », ont écrit les chercheurs. «Au-delà des transformations dans les attitudes vis-à-vis du travail, les mentors sont également susceptibles de promouvoir les compétences et les ressources utiles pour des carrières intrinsèquement enrichissantes.»

En plus d'être personnellement plus satisfaisant, les carrières intrinsèques peuvent aussi être financièrement plus enrichissantes Selon les recherches, les gains de la jeunesse intrinsèquement motivée dépassent souvent les revenus des travailleurs motivés par des facteurs extrinsèques, car les cheminements de carrière intrinsèques permettent de meilleures possibilités d'avancement, notent les auteurs de l'étude.

Les auteurs de l'étude ont déclaré que leurs résultats soulignent le potentiel des relations de mentorat naturel pour aider les jeunes à réussir leur carrière.

«Les résultats suggèrent que les mentorés apprennent à valoriser les emplois avec des récompenses intrinsèques - et ces mêmes caractéristiques sont associés à la réussite professionnelle à long terme ", a déclaré McDonald.

La recherche, qui a été soutenue par une subvention du Département américain de la Travail, a été récemment publié en ligne dans l'American Journal of Community Psychology.

Publié à l'origine le

Mobby Business

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