Comment choisir un organisme de bienfaisance pour soutenir

Vous voulez que votre entreprise trouve un moyen de redonner à votre communauté, mais le choix de la charité à soutenir peut être un véritable défi. Paul Damico, président de Moe's Southwest Grill, une chaîne de restaurants décontractés de plus de 420 restaurants, a fait face à ce dilemme.
Après de longues délibérations, Moe a décidé de soutenir la Juvenile Diabetes Research Foundation, »« Nous estimions qu'ils répondaient à nos critères et offraient une opportunité à notre équipe corporative, à nos partenaires franchisés et à nos clients de s'impliquer à différents niveaux », a déclaré Damico.
Damico offre à d'autres chefs d'entreprise et gestionnaires des conseils sur la façon de décider quels organismes de bienfaisance soutenir.
Assurez-vous de maintenir votre objectif n ° 1 à l'avant-plan: aider la cause. Sachez que le retour sur investissement sera difficile à calculer sur un bilan. Faites le bon choix et allez de l'avant avec le partenariat parce que c'est la bonne chose à faire. Ayez confiance que les avantages financiers se feront sentir au fil du temps.

• Choisissez une organisation qui peut vraiment bénéficier du niveau de contribution que votre entreprise peut raisonnablement apporter. Plusieurs fois, le consommateur atteint qu'une entreprise partenaire peut offrir pour diffuser le message d'une organisation caritative est son atout le plus précieux. Pensez aux atouts que votre entreprise peut apporter à la table.
• Choisissez une cause avec un lien émotionnel. Mettre un visage derrière la collecte de fonds inspire la participation à travers le conseil. Si votre entreprise est nationale, votre partenaire caritatif devrait être national. Si votre entreprise a des points de vente locaux et communique avec les communautés locales, votre partenaire caritatif devrait également avoir des sections locales. L'argent qui est recueilli localement devrait rester local pour votre entreprise.
• La création d'un partenariat caritatif est une entreprise de grande envergure. Assurez-vous que votre équipe interne est à bord. Pour commencer, communiquez clairement les détails du partenariat, les attributs de la cause et ce qui est attendu des membres de l'équipe. Récompensez les personnes qui jouent un rôle de premier plan dans la participation et qui en font une activité amusante et favorisant l'esprit d'équipe.
• Encouragez la participation des clients. Selon une récente étude menée par Emory University auprès de 1 600 consommateurs de Moe's Southwest Grill, un message de bienfaisance au moment de l'achat augmentera les visites de retour, l'intention de recommander, la confiance en la marque et la satisfaction.

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Leçons de leadership: Soyez engagé, fort et passionné

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Leçons de leadership: Devenez un leader axé sur le client

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership donnée par un dirigeant ou un dirigeant d'entreprise prospère Le leader: Leslie Stretch, PDG de CallidusCloud Temps actuel: 9 ans La philosophie de Leslie : «Remplacer le leadership axé sur l'ego par un leadership axé sur le client.

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