Aperçu des petites entreprises: Kenway Consulting

Notre série Small Business Snapshot présente des photos qui représentent, en une seule image, ce que sont les petites entreprises que nous représentons. Brian King, président et PDG de Kenway Consulting, explique comment cette image représente son entreprise.

En 2004, après neuf années de travail pour l'un des géants mondiaux de l'industrie du conseil, j'ai décidé qu'il était temps de sortir seul démarrer l'entreprise pour laquelle j'ai toujours voulu travailler. Kenway Consulting, société de conseil en gestion et technologie basée à Chicago, est née.

Chez Kenway, nous opérons sous la philosophie générale de «toujours faire, en toutes circonstances, ce qui est juste» et croyons que les moyens de réussir plus important que le succès lui-même. Chaque employé promet de respecter un ensemble de principes directeurs, de serments, si vous voulez, axés sur l'intégrité, la qualité, la valeur et le respect. Ce sont ces principes directeurs qui continuent de nous inspirer et de nous motiver à trouver des façons nouvelles et novatrices de soutenir notre communauté.

J'ai commencé Kenway parce que je croyais qu'il y avait une alternative à ce que je voyais dans le monde du conseil. Je croyais qu'il y avait un moyen de se concentrer sur la livraison, et laisser les ventes et la croissance être des sous-produits d'être bon et de passer le mot. Je croyais qu'il y avait moyen de se concentrer toujours sur le bien, même si cela signifiait une baisse des revenus, croyant qu'à long terme, la croissance résulterait de l'intégrité et de la bonne volonté qui imprègnent. Je croyais qu'il y avait un moyen d'embaucher et de retenir du personnel talentueux en se concentrant moins sur les objectifs de l'entreprise et davantage sur les objectifs personnels et professionnels uniques de chaque employé. Ce sont les attributs de l'entreprise pour laquelle j'ai toujours voulu travailler, et je savais que diriger avec la culture était la meilleure et la juste façon de gérer une entreprise. J'étais une personne. J'ai trouvé un client. Et j'espérais que faire le bien mènerait à plus. Et cela a été fait.

Cette photo symbolise une grande partie de ce que Kenway représente en tant qu'entreprise. Nous avons organisé une sortie de golf au cours des sept dernières années pour amasser des fonds pour un organisme de bienfaisance local, et cette photo a été prise lors de notre événement 2016. Shara Scheibe de Kenway, qui était à l'époque un employé pour seulement 4 mois, est présenté avec son mari, Adam. Aucun d'eux ne joue au golf et la présence des employés n'était pas requise. Malgré ces faits, Shara, son mari et 90% des membres de l'équipe de Kenway ont choisi de sortir ce samedi (pluvieux) pour faire du bénévolat pour Alive Rescue, un organisme sans but lucratif de Chicago qui sert de refuge et de refuge aux animaux. Nous avons recueilli 30 000 $ pour aider Phinney, le chien adulte de la photo qui avait été sauvé d'un moulin à chiots et hébergé par Alive Rescue, à trouver sa maison pour toujours.

Quelle est la prochaine étape pour Kenway? Il ne fait aucun doute que nous avons encore des défis à relever, dont le moindre n'est pas d'être considéré avec les mêmes références que ces mêmes géants de l'industrie qui m'ont inspiré à créer Kenway. Mais grâce à nos modestes moyens et grâce à nos efforts de plus de 40 employés, nous sommes en mesure d'atteindre notre plan quinquennal qui devrait être achevé en 2020. En termes de culture, taille, impact et emplacement, les employés de Kenway marchent notre entreprise vers une vision partagée qui, malgré ses résultats documentés, est carrément axée sur les moyens d'y parvenir. Nous regardons notre passé avec des apprentissages, et regardons notre futur avec excitation, et nous espérons trouver des maisons à fourrure pour toujours.

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