Samantha Martin vient d'une longue lignée d'entrepreneurs qui ont trouvé leur place dans l'industrie florissante des jouets de Hong Kong. Martin a décidé de revenir aux jouets après une carrière dans les relations publiques, en lançant Props in a Box en 2015. Avec l'aide de sa mère, un fabricant de jouets basé à Hong Kong, Martin a créé les jeux de simulation, chacun contenant des accessoires, deux costumes de caractère et un arrière-plan. La technologie a parcouru un long chemin depuis que le grand-père de Martin a inventé le premier jouet à piles; Props in a Box propose une application Movie Maker et un outil d'édition, afin que les enfants puissent créer leurs propres courts métrages de leurs aventures imaginaires.
Samantha a expliqué son expérience en lançant Props in a Box, l'importance du soutien de sa famille et ses projets. l'avenir de la société dans une interview avec Mobby Business.
Mobby Business: En résumé, quel service fournit votre entreprise?
Samantha Martin: Combinaisons dans une boîte moissonneuses-batteuses des kits de jeu imaginaires nostalgiques avec une application Props in Box Movie Maker pour enregistrer et sauvegarder les souvenirs.Chaque boîte contient tout ce dont les enfants ont besoin pour créer et créer des histoires imaginaires, y compris deux costumes de personnages inhabituels - tels que le Astronaute et le pêcheur - et les accessoires de feutre avec une grande toile de fond, lunatique. En outre, l'application gratuite Props dans une Movie Box Maker vous offre des entrées d'histoire et vous permet d'enregistrer votre propre film. L'application ajoute également une page de titre et une distribution de personnages, de musique et d'effets sonores, ainsi que des effets spéciaux dessinés à la main. Vous pouvez également partager votre film sur les réseaux sociaux et par e-mail
MB : Depuis combien de temps êtes-vous en affaires?
Martin: L'activité a démarré début 2015 et a été lancée en novembre 2015.
MB : Avez-vous commencé avec un business plan formel? Sinon, comment as-tu jeté les bases de ton entreprise?
Martin: J'ai commencé avec une idée. Réalisant que personne n'avait capturé le marché du jeu de faire semblant sans licence. À une époque où les parents cherchaient des produits de type Pinterest et limitaient le temps d'écran de leurs enfants, je pensais que ce serait le mariage parfait du jeu et de la technologie.
MB : Comment avez-vous financé vos efforts?
Martin: Je me suis autofinancé avec des économies et j'ai eu énormément d'aide de la part de ma mère fabricant de jouets à Hong Kong
MB : Combien avez-vous investi personnellement?
Martin: Environ 300 000 $.
MB : Je sais-tu aujourd'hui ce que tu avais imaginé au départ ou a-t-il changé de façon significative au fil du temps?
Martin: C'est mieux que ce que j'avais imaginé. La qualité du produit et la facilité de l'application sont toutes deux au-delà de mes attentes. La réponse à la gamme de produits a été incroyable. Des parents aux acheteurs de presse, leur excitation m'a surpris au-delà de mes attentes
MB : Quelles sont les leçons que vous avez apprises? Y at-il quelque chose que tu aurais fait différemment?
Martin: Tellement de leçons. Du jour au lendemain, j'ai dû devenir un expert en logistique, et comprendre les règles et règlements douaniers, l'expédition et les conteneurs de 20 pieds contre les conteneurs de 40 pieds [6 contre 12 mètres], la réception et la distribution. J'ai appris pourquoi les entreprises utilisent des représentants qui sont si bien informés et peuvent facilement vous guider tout en devenant un vendeur au détail. Ce n'est pas quelque chose que vous voulez essayer et faire seul
MB : Quels ont été les facteurs les plus importants qui ont contribué à votre succès?
Martin: Très certainement avoir une relation avec un fabricant chevronné et averti . En travaillant avec la firme Castlespring.com de ma mère, j'ai un nouveau respect pour le monde de la fabrication. Ses années d'expérience dans l'industrie du jouet et la collaboration avec les détaillants m'ont été d'une valeur inestimable. Elle m'a appris sur les éléments de tarification, l'assurance responsabilité des produits, la réduction des coûts et la mise en œuvre des règles et règlements de sécurité. Elle était une mine d'informations, de patience et de compréhension. Son équipe d'ingénieurs, son personnel de contrôle de la qualité et son personnel d'expédition m'ont tous aidé à traverser un processus très compliqué.
MB : Quelles sont les prochaines étapes que vous souhaitez entreprendre en tant que propriétaire d'entreprise? Comment vous voyez-vous atteindre ces objectifs?
SM: Notre prochaine étape est d'élargir la gamme de produits, d'introduire une ligne de prix plus bas et de travailler sur nos relations commerciales au niveau international. Nous sommes ravis de présenter au Salon International du Jouet de New York 2016.
MB : Quel est votre meilleur conseil pour quelqu'un qui a une bonne idée d'entreprise et qui est prêt à essayer?
SM: Écoutez ceux qui en savent plus et entourez-vous de gens qui ont déjà fait cela. Regardez les erreurs comme des outils d'apprentissage. Plus important encore, avoir la foi et ne pas avoir peur. La peur nous paralyse souvent et nous empêche d'avancer et de grandir. Enfin, faites-le. Ne pense pas à l'idée. Parlez de l'idée. Sortez et faites-le. Si vous ne le faites pas, quelqu'un derrière vous le fera.
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