Perdre mon emploi était le début de ma carrière

Perdre mon emploi était la meilleure chose qui m'ait jamais arrivée.

C'était en 2008, les marchés financiers étaient en ruine et je prévoyais des événements mondiaux pour un monde sans but lucratif. institution financière à New York. Après le choc s'est dissipé, j'ai commencé à voir mon chômage comme une nouvelle opportunité; Je ne me sentais pas satisfait de mon travail, où j'avais passé plus de 60 heures par semaine pendant trois ans;

Au cours des premiers mois de ma transition de carrière, j'ai postulé à divers postes de planification d'événements, obtenant presque toujours des entrevues et une offre d'emploi, mais à Avec un diplôme culinaire, la maladie coeliaque et beaucoup de gumption, j'ai décidé de m'essayer à la pâtisserie et à la restauration sans gluten pour voir si cela a mené à l'inspiration quotidienne que je cherchais. . En fin de compte, ce n'était pas - c'était dur, le travail physique qui drainait mes économies et mon sommeil. De plus, je n'avais ni soins de santé ni revenu stable, je n'avais pas les moyens de payer mes factures et je me sentais encore perdu professionnellement.

Je continuais à essayer de faire fonctionner Lauren's Kitchen quand je tombais sur une pub Craigslist pour diriger une petite chambre de commerce. J'ai postulé, ne sachant pas si je pouvais diriger un but non lucratif; mais la description de poste correspondait à une grande partie de mes compétences, et j'étais intéressé à travailler avec de petites entreprises tout en essayant de gérer le mien.

Ils m'ont embauché, mais à la moitié de ce que j'ai fait dans le monde des affaires. Et pourtant, j'étais ravi - je pouvais à nouveau payer mon loyer et trouver de la cohérence et un nouvel ensemble de compétences. Cependant, n'ayant jamais dirigé une organisation auparavant, j'ai dû faire face à de nombreux défis. Mais j'ai aimé le travail et le domaine, et j'ai réalisé que je voulais avoir une carrière qui m'a connecté à ma ville.

Travailler à la Chambre m'a aidé à réaliser cet objectif; mais après presque deux ans, j'en voulais plus. Mon ami proche, qui travaillait au Whitney Museum of American Art, m'a parlé d'un groupe de propriétaires et d'entreprises engagés qui formaient une organisation à but non lucratif dans le district de Meatpacking. Ils cherchaient quelqu'un pour prendre les devants avec la Ville sur la création et la gestion des espaces publics et des initiatives de pointe pour soutenir le développement économique global du district. Sachant que c'était quelque chose que je me sentais obligé, j'ai envoyé mon CV.

Me voici, sept ans plus tard.

Aujourd'hui, je dirige le Meatpacking Business Improvement District, un organisme à but non lucratif qui agit comme intendant du célèbre quartier. l'extrémité ouest de Manhattan. Je suis responsable de la stratégie globale de l'organisation, ainsi que de la gestion, des opérations et de la collecte de fonds.

Il m'est toujours difficile de croire à la façon dont je me suis retrouvé ici. Bien sûr, mon cheminement de carrière n'était pas sans moments de doute et de luttes de soi, comme une réduction de salaire de 50 pour cent au passage de 180 degrés de l'entreprise à l'entrepreneur. Quand vous avez 30 ans et que vous gagnez un salaire d'entrée de gamme, vous devez ressentir un lien profond avec le travail que vous faites. Le fait que j'aimais et excellais même dans les aspects quotidiens de mon travail m'a propulsé vers l'avant - et rapidement.

J'ai fait des progrès dans mes rôles dans la communauté Meatpacking beaucoup plus rapidement que dans mon précédent emplois, que j'attribue à quelques choses:

D'abord, je deviens moi-même. Le drapeau freak vole haut; De cette façon, mes inhibitions ne me retiennent pas, ce qui fait de moi un chef, un leader et un stratège meilleur et plus créatif.

Deuxièmement, avoir un impact positif sur un quartier est inspirant. Le Meatpacking District est une destination mondiale, ce qui signifie que mon travail et le travail de mon équipe sont publics, ce qui me motive à faire de mon mieux chaque jour.

Enfin, j'ai créé un environnement de bureau qui me fait du bien. Nous ne souscrivons pas aux règles les plus classiques (et parfois archaïques). Par exemple, tout le monde ne fonctionne pas mieux entre 9h. et 17h, ou à partir d'un bureau. Si le travail est fait et bien fait, tout le monde peut fonctionner avec un peu de flexibilité et d'autonomie.

Ma transition était énervante mais stimulante. Être un entrepreneur avec de l'énergie «get-it-done» était la clé pour moi. Je n'ai pas eu besoin de tirer parti de ces qualités dans le monde de l'entreprise, et parce que beaucoup d'entre vous sont allés dans la construction de cette organisation, mon niveau d'attente pour mon travail et celui de mon équipe est beaucoup plus élevé. Il y aura toujours des difficultés sur le chemin que vous choisirez, et les gens vous diront que vous n'y arriverez pas. Si vous trouvez un travail qui vous inspire, parlez-en souvent et à haute voix. Trouvez un environnement où vous pouvez rêver grand. Les gens qui réussissent le mieux ne se contentent pas de fixer des objectifs - ils les incarnent.

À propos de l'auteur:

Lauren Danziger est directrice exécutive du Meatpacking Business Improvement District (BID), une alliance commerciale à but non lucratif. La mission est de soutenir le milieu des affaires local et de garder le district de Meatpacking propre, sécuritaire et beau pour les habitants et les visiteurs.

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Derrière le plan d'affaires: Cheeky

Cheeky vend une gamme de produits en papier exclusivement auprès des détaillants Target dans tout le pays, mais vise également à mettre de la nourriture dans les assiettes des familles dans le besoin. Dans sa première année, Cheeky a contribué à fournir 5 millions de repas par l'intermédiaire de son organisation partenaire Feeding America.

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