Des parcours de carrière clairs qui empêchent les employés de se diriger vers les collines

Les programmes de gestion de carrière échouent Selon une étude réalisée par la société de services professionnels Towers Watson, les employés pourraient mieux comprendre les possibilités d'avancement et tracer les feuilles de route de leur carrière. Plus précisément, seulement 46% des employés ont déclaré que leur employeur fournissait des outils de planification de carrière avantageux. les travailleurs pensent que leur organisation offre des possibilités d'avancement de qualité.

En outre, environ quatre employés sur dix croient que, pour faire avancer leur carrière »Renée Smith, directrice des talents et des récompenses chez Towers Watson, a déclaré que de nombreuses entreprises ne voient pas grand chose en ce qui concerne les programmes de gestion des carrières et risquent de perdre certains d'entre eux. de leur meilleur talent. Elle a noté que le manque de possibilités d'avancement professionnel ne paie que les raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi.

«À une époque où l'embauche et le roulement augmentent, et où les employeurs éprouvent des difficultés à attirer et retenir du talent, les employeurs doivent comprendre de fournir des opportunités d'avancement de carrière », a déclaré Smith dans un communiqué. "Actuellement, leurs programmes sont à court."

L'étude a révélé un certain nombre de défis auxquels les entreprises sont confrontées lors de l'élaboration de programmes de gestion de carrière. Moins de la moitié des employeurs ont mis en place des cadres formels et des plans de carrière, tandis qu'un tiers seulement des organisations ont déclaré que leurs gestionnaires sont efficaces dans les discussions sur le développement de carrière dans le cadre du processus de gestion du rendement.

Un autre problème est que les informations sur la gestion de carrière sont souvent communiquées de manière décousue, car plusieurs parties de l'entreprise sont chargées de différents éléments de la gestion des carrières. "En outre, les organisations peuvent ne pas avoir l'adhésion des entreprises pour les programmes de gestion de carrière, ce qui peut faire de la gestion de carrière le seul domaine des RH", a déclaré Smith. «Compte tenu de cette situation, il est essentiel que les employeurs prennent du recul et réfléchissent à la meilleure façon de concevoir, d'exécuter et de mesurer un programme efficace et intégré de gestion de carrière.»

Cette étude repose sur des enquêtes menées auprès de 1 637 entreprises du monde entier. les États-Unis, ainsi que plus de 32 000 employés, dont 6 014 des États-Unis

Initialement publié sur

Mobby Business

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