Commencez petit, pensez grand: 4 façons dont les entrepreneurs peuvent grandir

En tant que propriétaire d'une petite entreprise, vous rêvez peut-être que votre entreprise devienne la prochaine Amazon ou Apple, ou vous risquez de faire des vagues dans votre communauté locale . De toute façon, vous pouvez vous demander comment vous pouvez vous en prendre à de grandes entreprises qui semblent avoir les ressources humaines et matérielles pour faire ce que vous ne pouvez pas faire.

Ce n'est pas parce que votre entreprise est petite que vous pouvez le faire. Je pense gros. Voici quatre façons dont vous pouvez développer votre petite entreprise sans un gros budget.

Trouvez votre créneau

Les grandes entreprises ont tendance à faire appel à de larges bases de clientèle générales. En conséquence, les clients ayant des besoins plus spécifiques sont exclus, car il n'y a pas assez de potentiel de profit pour qu'une grande entreprise réponde aux besoins de ces clients. Cependant, une clientèle petite mais désireuse peut être parfaite pour une petite entreprise.

«L'étape n ° 1 est de reconnaître qu'une entreprise plus grande n'est pas nécessairement votre concurrence.» Demandez-vous comment vous êtes différent, »Joanne Chang, propriétaire de et le chef chez Flour Bakery + Café et Myers + Chang à Boston, a déclaré dans le Wall Street Journal

Identifier et se concentrer sur votre créneau vous permet également de travailler sur vos points forts et de développer l'expertise et la loyauté du marché. »James Clear, fondateur de Passive Panda, a écrit sur un blog d'American Express Open Forum. «Cela peut sembler effrayant, mais vous devez vous concentrer sur votre client principal si vous voulez un chemin clair vers la croissance.»

Danielle McPhail, fondatrice d'eSpec Books, a dit avoir vu cela dans le monde de l'édition de presse.

"Lorsque vous vous diversifiez trop lorsque vous êtes petit, vous ne pouvez pas maintenir votre marché", a-t-elle déclaré. «J'ai travaillé avec beaucoup de petites presses, et quand je les vois s'autodétruire, c'est quand ils commencent à faire des empreintes pour atteindre différents marchés et qu'ils n'ont pas la structure de support pour atteindre ce groupe démographique différent.

Mettez votre efforts pour innover

Une façon d'innover une industrie est de trouver un problème que la plupart des entreprises ignorent

"N'ayez pas peur de résoudre les problèmes difficiles que tout le monde évite", a écrit Clear. »

« Parce que vous avez de la passion et que vous pouvez exploiter l'agilité, vous avez un mélange parfait pour mieux innover », Pam Moore, fondatrice du marketing Nutz, a écrit dans un billet de blog: "Il ne nécessite pas une réunion du conseil d'administration intense pour lancer une idée pour d'autres recherches. »

Lorsque vous innover, assurez-vous de garder à l'esprit votre marché et votre clientèle.McPhail a encouragé les propriétaires de petites entreprises à diversifier leurs produits ou services existants, mais a déconseillé de se lancer complètement

Plan de croissance

Si vous pensez grand, vous devez anticiper l'expansion, ce qui signifie que vous avez des plans généraux pour embaucher plus d'employés, établir des listes de vérification et des procédures pour assurer le contrôle de la qualité et investir.

Il est particulièrement important d'acheter du matériel et des logiciels qui évoluent avec vous. "La mise à niveau continue vous coûtera de l'argent à long terme. Mettre en œuvre pour la croissance maintenant, et cela vous permettra d'économiser du temps, de l'argent et des maux de tête », a déclaré Moore.

Clear a noté que la croissance ne signifie pas toujours créer plus de produits ou embaucher plus de gens.

Clair recommande de garder une liste des entreprises qui correspondent à votre créneau et qui ont les caractéristiques que vous recherchez afin que toute entreprise acquise puisse être une source de profits et de croissance.

Ne faites pas tout vous-même

Il faut une attitude indépendante et une attitude de bricolage pour démarrer votre propre entreprise, mais cela ne signifie pas que vous devez tout faire sur Par exemple, le partenariat avec une entreprise qui gère une tâche spécifique et le partage des profits vous permet de rester concentré sur ce que vous faites de mieux en réalisant un gros projet.

Clear utilise l'exemple des balles de tennis: Si vous avez une balle de tennis haut de gamme, au lieu d'essayer de vous faire à l'image de Wilson, qui a sa propre fabrication et distribution, vous devriez trouver un fabricant de balles bénéfices. Cela vous permet de gagner du temps et de l'argent et de vous concentrer sur la vente des balles à votre marché spécifique.

Grâce à la technologie moderne, vous pouvez même exploiter la puissance de la foule pour financer votre entreprise ou vos produits spécifiques. "Ce qui a rendu possible [le démarrage de mon entreprise d'édition], c'était le financement participatif, parce que je suis très bon en marketing, nous pouvons financer le projet et être dans le noir dès le début. Note de l'éditeur: Cliquez ici

pour une comparaison côte-à-côte des meilleurs sites de financement participatif sur notre Top 10 des revues de site.

Votre entreprise a peut-être commencé petit, mais elle n'a pas à rester comme ça. Planifiez la croissance et cherchez de l'aide et des partenariats. Ensuite, vous pouvez étendre à quelque chose de plus grand, avec succès et à vos conditions.

Consultez la section Trouver une solution de Mobby Business pour trouver des produits et services commerciaux qui peuvent croître avec votre entreprise.

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