L'entrepreneuriat social peut être difficile à définir. Bien que la plupart des gens conviennent que l'entrepreneuriat social implique la poursuite d'un bien social et moins l'accent sur la création de richesse privée, il n'y a pas moyen de déterminer si une entreprise est socialement motivée ou non.
Pour résoudre ce problème , Shawn Carraher, Ph.D. et professeur clinique à la Naveen Jindal School of Management de l'Université du Texas à Dallas, a récemment mis au point une échelle de 11 points pour aider les entrepreneurs à déterminer le niveau d'entrepreneuriat social dans lequel ils sont engagés.
"Les gens peuvent passer à travers l'échelle et en fait identifier si oui ou non ils sont des entrepreneurs sociaux", a déclaré Carraher. "Il y a beaucoup de personnes qui ne savent pas exactement ce qu'elles veulent faire, cela les aide à identifier ce qui les intéresse vraiment."
Carraher, qui a développé des échelles similaires concernant l'entrepreneuriat général, a déclaré Les entrepreneurs sont plus que de simples propriétaires de petites entreprises qui rêvent de redonner. Au lieu de cela, il y a un certain nombre de traits qui distinguent les entrepreneurs sociaux des propriétaires de petites entreprises ordinaires. Si un seul élément de l'échelle s'applique, a déclaré Carraher, un entrepreneur pourrait commencer à s'engager dans l'entrepreneuriat social; inversement, si tous les 11 critères s'appliquent, alors l'entrepreneur mène en effet une opération sociale robuste.
"La vraie différence tend à être si vous créez la valeur sociale, pas juste la valeur privée, mais les autres articles entrent dans quelle distance Selon Carraher, voici les facteurs qui font de quelqu'un un entrepreneur social:
Adopter une mission pour créer de la valeur sociale (pas seulement pour la valeur privée)
"Si vous ne prenez pas l'action ou aller de l'avant, vous ne devenez jamais vraiment un entrepreneur, et c'est la même chose avec l'entrepreneuriat social », a déclaré Carraher. «Beaucoup de gens souhaitent en être un, mais ne veulent pas prendre le risque d'aller de l'avant: vous devez agir, définir des objectifs, identifier les personnes avec lesquelles vous devez travailler et identifier ce que vous devez savoir pour pouvoir développer vous-même en tant qu'entrepreneur social. "
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Il n'y a pas de" bonne "façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership d'un dirigeant ou d'un dirigeant d'entreprise prospère Le leader: Evan Carmichael, fondateur d'Evan Carmichael Communications Group et auteur de "Your One Word" (Penguin Random House, 2016) Temps en position actuelle: 14 ans Philosophie d'Evan: "Trouvez votre 'Un Mot' - et le mien est 'croire'.