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La nouvelle étude de Paychex révèle que près de 70% des employés affirment qu'un bas salaire est la principale source de revenus.

Bien que le pourcentage le plus élevé d'employés de chaque génération ait indiqué combien ils sont payés est un facteur déterminant derrière le fait de rester ou de quitter leur employeur, certaines générations disent que c'est un facteur un peu plus motivant

"Les trois catégories générationnelles (génération du baby-boom, génération X et génération du millénaire) ont classé un bas salaire comme une des principales raisons de partir, mais la génération Y accorde plus d'importance au salaire, avec 70,82% des sondés »Les auteurs de l'étude ont écrit

. Les employés de la génération X n'étaient pas loin derrière, avec 69,32% déclarant avoir quitté ou quitter un emploi à cause d'un salaire peu élevé. Bien qu'ils soient encore critiques pour les baby-boomers, ils étaient légèrement moins importants avec 58,46% d'entre eux disant que ne pas être suffisamment payé les motiverait à trouver un nouvel emploi.

Alors que les salaires étaient en tête des trois générations, parmi leurs autres raisons de quitter un emploi. Voici les six principales raisons pour lesquelles les employés de chaque génération quittent ou ont quitté un emploi pour:

Baby-boomers (Né entre 1946 et 1964)

Faible salaire - 58,46%

  1. Manque d'avantages - 49,23 Pourcentage
  2. Surmené - 47,69 pour cent
  3. Le patron n'a pas honoré ses engagements - 40,00 pour cent
  4. Déplacé dans une autre ville ou état - 38,46 pour cent
  5. Les employeurs se moquaient des employés - 37,69 pour cent
  6. Génération X (Né entre 1965 et 1981)

Bas salaires - 69.32 pour cent

  1. Surmenés - 60.36 pour cent
  2. Les employeurs se fichaient des employés - 52.79 pour cent
  3. N'aimaient pas le patron - 46.61 pour cent
  4. vers une autre ville ou état - 46,61%
  5. Manque de reconnaissance ou de récompense - 46,61%
  6. Millennials (Né entre 1982 et 2004)

Bas salaire - 70,82%

  1. Surmené - 65,93%
  2. Employeurs didn Peu importe les employés - 54,46%
  3. N'a pas aimé le travail - 52,34%
  4. Déplacé dans une autre ville ou un autre état - 50,35%
  5. Manque de reconnaissance ou de récompense - 46,03%
  6. Parmi les facteurs les moins susceptibles d'avoir des employés de toutes les générations à la recherche d'un nouvel emploi, l'employeur n'offre pas, n'aligne pas ou ne contribue pas aux régimes 401 (k), ayant l'impression que les licenciements imminent et ne pas être créatif.

Bien que le fait de ne pas être suffisamment payé et d'être surchargé de travail motive les travailleurs à partir, il existe des différences générationnelles pour des raisons qui les maintiennent.

"Pour les employés pour rester au travail, les avantages qui comptent varient un peu par génération ", écrivaient les auteurs de l'étude. «Les baby-boomers et la génération X classent les soins de santé de qualité supérieure dans leurs listes de raisons de rester, alors que les milléniaux souhaitent de meilleurs bonus.»

Les cinq avantages les plus importants pour chaque génération sont:

Baby Boomers

Peu coûteux, qualité des soins de santé

  1. Bonus
  2. Jours de maladie payés
  3. 401 (k) correspondant
  4. Plan dentaire
  5. Génération X

Santé bon marché

  1. Bonus
  2. Travail- de la maison à la maison
  3. Jours de maladie payés
  4. Horaires flexibles
  5. Millennials

Bonus

  1. Soins de santé de qualité
  2. Jours de maladie payés
  3. Jours de travail à domicile
  4. Flexible horaires
  5. Les chercheurs croient que l'étude souligne ce que les employeurs doivent faire pour garder leurs employés.

«Les meilleurs outils pour garder vos meilleurs employés sont de bons salaires, des primes et des soins de santé de qualité, ainsi que de s'assurer que les employés ne sont pas surmenés», ont écrit les chercheurs.

L'étude était basée sur des enquêtes menées auprès de 2 000 employés. les États-Unis.


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