Leçons de leadership: faites confiance à vos gens et posez vos questions

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership d'un dirigeant ou d'une entreprise prospère

• Le leader: David Rogier, PDG et co-fondateur de MasterClass
• Temps actuel: 2 ans
• Philosophie de David: «Les gens exigeants exigent l'autonomie, ils vous forcent à remettre en question vos propres hypothèses et à admettre que les entrepreneurs trouvent très difficile: je me trompe la plupart du temps. si rare. J'ai eu beaucoup de cours de ma carrière qui m'ont enseigné des leçons précieuses:

Faites confiance à des gens formidables.

Michael Dearing, l'un des meilleurs investisseurs de la Silicon Valley, m'a appris énormément. Son approche est de trouver des fondateurs incroyables et de leur faire confiance. En tant qu'investisseur, vous ne saurez jamais autant sur l'entreprise que l'entrepreneur, il est donc crucial de trouver des entreprises intelligentes; ils prendront de bonnes décisions. Recevez toujours les commentaires des utilisateurs.

Larry Cheng, Diego Rodriquez, Chris Flink et Dave Blakely à IDEO m'ont appris que les utilisateurs en sauront toujours plus que vous. Si vous concevez l'avenir des séchoirs à cheveux, parlez aux personnes qui se font sécher les cheveux. Laissez les données guider vos décisions.

Mark Williamson de Restore Health a compris comment laisser les données, et non l'ego, dicter ses décisions. Cela semble facile, mais ce n'est pas le cas. Pour ce faire, vous devez construire votre identité en prenant de bonnes décisions, sans avoir les bonnes réponses. J'apprends encore tous les jours de ces gens.

Qu'est-ce que le B2B

Qu'est-ce que le B2B? Ce terme signifie simplement «business-to-business», qui est un modèle axé sur la vente de produits et de services à d'autres entreprises. Pensez-y comme une entreprise de soutien qui offre les choses dont les autres entreprises ont besoin pour réussir ou prendre une longueur d'avance sur la concurrence.

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Le microlearning peut-il aider votre entreprise à développer sa carrière?

Les employés d'aujourd'hui recherchent des opportunités de développement de carrière et de développement du leadership. S'ils ont l'impression de ne pas progresser dans leur carrière, ils se dirigeront vers la recherche d'une entreprise où ils pourront grandir. Selon un sondage Gallup de 2016, 87% des membres de la génération Y pensent «croissance et développement professionnels ou professionnels» «Les organisations qui font du développement du leadership une priorité absolue surclassent leurs concurrents sur des indicateurs financiers clés, tels que les revenus», a déclaré Dora Gao, propriétaire du Harvard Business Publishing Corporate Learning.

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