Leçons de leadership: faites confiance à vos gens et posez vos questions

Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership d'un dirigeant ou d'une entreprise prospère

• Le leader: David Rogier, PDG et co-fondateur de MasterClass
• Temps actuel: 2 ans
• Philosophie de David: «Les gens exigeants exigent l'autonomie, ils vous forcent à remettre en question vos propres hypothèses et à admettre que les entrepreneurs trouvent très difficile: je me trompe la plupart du temps. si rare. J'ai eu beaucoup de cours de ma carrière qui m'ont enseigné des leçons précieuses:

Faites confiance à des gens formidables.

Michael Dearing, l'un des meilleurs investisseurs de la Silicon Valley, m'a appris énormément. Son approche est de trouver des fondateurs incroyables et de leur faire confiance. En tant qu'investisseur, vous ne saurez jamais autant sur l'entreprise que l'entrepreneur, il est donc crucial de trouver des entreprises intelligentes; ils prendront de bonnes décisions. Recevez toujours les commentaires des utilisateurs.

Larry Cheng, Diego Rodriquez, Chris Flink et Dave Blakely à IDEO m'ont appris que les utilisateurs en sauront toujours plus que vous. Si vous concevez l'avenir des séchoirs à cheveux, parlez aux personnes qui se font sécher les cheveux. Laissez les données guider vos décisions.

Mark Williamson de Restore Health a compris comment laisser les données, et non l'ego, dicter ses décisions. Cela semble facile, mais ce n'est pas le cas. Pour ce faire, vous devez construire votre identité en prenant de bonnes décisions, sans avoir les bonnes réponses. J'apprends encore tous les jours de ces gens.

Le travail d'équipe remporte plus de contrats fédéraux, mais il coûte plus

Le travail d'équipe pourrait être la solution. C'est ce qui ressort d'un nouveau sondage qui a révélé que les entreprises qui travaillent ensemble obtiennent plus souvent des contrats gouvernementaux. Selon la recherche, la division des petites entreprises d'American Exress OPEN, des propriétaires d'entreprise qui s'associent à d'autres petites entreprises.

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Comment être un bon mentor

Il faut un certain type de chimie pour un mentor-mentoré Une étude de Sharon Straus, chercheur au St. Michael's Hospital de Toronto, a révélé les cinq ingrédients clés nécessaires à une relation de mentorat réussie: la réciprocité, le respect mutuel, des attentes claires, des liens personnels et des relations personnelles.

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