Valeurs fondamentales: pourquoi elles comptent et comment trouver les vôtres

De nombreuses entreprises modernes parlent de leurs «valeurs fondamentales», à la fois en interne et pour promouvoir leur culture d'entreprise auprès de futurs employés et partenaires commerciaux. L'idée est d'utiliser ces valeurs, qui incluent souvent des idéaux tels que l'innovation et l'authenticité, pour guider vos décisions d'affaires et votre travail d'équipe.

Mais comment trouvez-vous exactement vos valeurs fondamentales et les intégrez dans vos opérations? Nous avons discuté avec les chefs d'entreprise de l'importance de ces valeurs et de la façon de les faire vivre quotidiennement.

L'importance de définir les valeurs fondamentales

Les valeurs fondamentales constituent un point de connexion entre les trois principales composantes d'une entreprise prospère Ryan Robinson, responsable des ressources humaines chez Bazaarvoice

"Les valeurs informent la culture d'une entreprise et servent de cri de ralliement pour la rétention, l'inspiration et l'engagement", a ajouté Parker Lee, directeur à la consultance en design Compass52 et co-auteur de "The Art of Opportunity" (Wiley, 2016). "Quand [les valeurs] ne sont pas claires, l'entreprise peut perdre sa direction."

Tonya Lanthier, fondatrice et PDG du site d'emploi en ligne DentalPost, note que le roulement des employés est souvent le résultat d'un mauvais alignement des valeurs fondamentales. Comme la datation, lorsque les valeurs fondamentales correspondent [entre l'employeur et l'employé], il y a de la chimie », a déclaré Lanthier. «Il en va de même pour le processus de recherche d'emploi, il s'agit de trouver une correspondance.»

En définissant et en diffusant les valeurs fondamentales de votre entreprise, vous pourrez attirer des chercheurs d'emploi qui incarnent ces idéaux. Lanthier a conseillé de discuter des valeurs pendant le processus d'entrevue pour s'assurer que les deux parties sont sur la même page.

«La liberté peut être une valeur fondamentale du demandeur d'emploi, et si cette personne est placée dans un travail qui est confiné, alors va probablement échouer », a-t-elle dit. "Les mettre dans le back office sera comme une condamnation à mort pour eux, c'est une bonne idée de poser des questions sur les valeurs fondamentales, et les employeurs et les employés devraient connaître les leurs."

Robinson dit que Bazaarvoice utilise ses valeurs fondamentales En tant qu'outil de recrutement, une fois que quelqu'un est embauché, cette personne peut utiliser ces valeurs comme base pour s'intégrer dans la culture.

«Nous disons à tous les nouveaux employés pendant leur orientation qu'il n'y a pas une seule décision qui ne puisse être prise

Exemples de valeurs fondamentales

La formulation peut varier d'une entreprise à l'autre, mais la plupart des organisations s'efforcent de fonctionner selon un code de conduite similaire, qui encourage la collaboration, la créativité et la créativité. l'intégrité dans le travail de chaque membre de l'équipe. Comme vous le verrez dans les exemples suivants de valeurs fondamentales de sociétés réelles (y compris la société mère de Mobby Business, Purch), ces valeurs peuvent être des mots simples, des phrases ou des phrases entières.

Croissance avec intégrité

• Collaborer pour réussir
• Embrasser la clarté
• Incarnation de l'ingéniosité
• Gens d'abord
• Volonté de gagner
• Philanthropie
• Authenticité
• Générosité
• Respect
• Passion
• Innovation
• Avoir une création et ouvert d'esprit
• S'engager dans le travail d'équipe
• Offrir de la valeur et de l'excellence
• Explorer, expérimenter et partager
• Selon nos sources partageant les valeurs de leurs entreprises, quatre ou cinq semblent être les valeurs les plus courantes une organisation choisit.

Trouver les valeurs de votre entreprise

Il est rare qu'une entreprise se lance avec ses valeurs fondamentales. Robinson a noté que Bazaarvoice n'avait pas trouvé ses valeurs avant la première année complète d'activité de l'organisation.

"[Les fondateurs] voulaient que chaque valeur soit représentative de la façon dont la compagnie fonctionnait ensemble, plutôt que des mots forcés. »En d'autres termes, ces principes directeurs doivent se produire de manière organique et être discutés et décidés au fur et à mesure que votre entreprise se développe. Ed Mitzen, fondateur et PDG de l'agence de marketing Fingerpaint, a déclaré qu'il est également important que le plus grand nombre de membres de l'équipe puisse partager leurs idées, car ce sont eux qui devront vivre chaque jour de ces valeurs.

«Nous avons élaboré nos [valeurs] en demandant à notre équipe de direction, composée de 15 à 20 personnes, de définir ce que nous pensions être des valeurs idéales à défendre en tant que société», a déclaré Mitzen à Mobby Business. «Nous avons envoyé le brouillon au reste de nos employés et obtenu leur avis et leurs commentaires.

Intégrer les valeurs dans la culture quotidienne

Définir vos valeurs fondamentales est une chose, mais vous et votre équipe vivez vraiment par eux au travail "Mitzen a déclaré que le respect des principes de votre entreprise commence au sommet."

"Avant tout, les gestionnaires doivent le vivre", a-t-il dit, "vous ne pouvez pas parler de" personnes d'abord ". vient à la gestion de votre peuple. Autrement, cela devient des mots vides et personne ne le croit. "

" Si votre direction ne pratique pas vos valeurs quotidiennement, comment pouvez-vous espérer que vos employés le fassent? "Robinson a ajouté.

Pour amener les gens à vraiment embrasser les valeurs fondamentales, vous devez avoir un processus d'intégration qui met l'accent sur l'importance de ces valeurs. Robinson a conseillé de passer du temps au début du mandat d'une personne à parcourir chaque valeur fondamentale, son intention et comment vivre cette valeur fondamentale sur un individu Ensuite, continuez à promouvoir les valeurs à travers les processus, programmes et communications de votre entreprise.

Enfin, parlez à vos employés de temps en temps et assurez-vous qu'ils ont le sentiment que les valeurs fondamentales de l'entreprise sont réellement suivies, "Je pense que vivre et démontrer les valeurs de l'entreprise est l'une des mesures du succès pour un individu", a-t-il déclaré, "cela devrait faire partie du processus de révision, non seulement pour l'individu, mais aussi pour les projets. et initiatives. Et en examinant dans quelle mesure nous avons respecté les valeurs, cela les inculquera davantage dans la façon de travailler au jour le jour. "

8 PDG révèlent ce qu'ils aiment (et détestent) au sujet de leurs emplois

Vous vous demandez ce que c'est que d'être le PDG d'une entreprise? Il peut sembler que vous vous appelez "PDG" avec tous les avantages et aucun problème , mais la vérité est, étant un PDG est comme n'importe quel autre emploi - la seule différence est, vous êtes responsable de toute une entreprise. Mais comme dans toute autre position, il y a des moments enrichissants, et il y a des défis à relever.

(Direction)

Conformité à la Loi sur les soins abordables Essentiels pour les petites entreprises

L'ACA a considérablement changé depuis sa création, même si plusieurs tentatives d'abrogation ont échoué. Voici ce que les entrepreneurs doivent savoir au sujet de la politique fédérale en matière d'assurance-maladie et où elle pourrait se diriger. Les exigences de base À première vue, l'ACA applique des règles simples aux employeurs comptant 50 employés à temps plein ou plus.

(Direction)