Derrière le plan d'affaires: Drones Plus

Mobby Business:

En résumé, quel service fournit votre entreprise? Mike Thorpe:

Drones Plus est le plus grand consommateur drone retailer en Amérique du Nord, un vendeur premium des drones haut de gamme fabriqués par DJI. Actuellement, 15 magasins Drones Plus répartis aux États-Unis et au Canada vendent des drones de jouets, de consommation et professionnels dont le prix varie entre 30 et 15 000 dollars. Drones Plus vend les dernières technologies de drones tout en fournissant un service client, une formation, un support continu et une formation MB :

Depuis combien de temps êtes-vous ? Thorpe:

Début 2013 , Drones Plus a été «lancé» comme un magasin de commerce électronique et après avoir vu la demande de première main, nous avons ouvert notre premier emplacement de brique et de mortier en juin 2014. MB :

Avez-vous commencé avec un plan d'affaires formel? ? Sinon, comment as-tu jeté les bases de ton entreprise? Thorpe:

Le plan d'affaire chez Drones Plus n'était pas planifié comme une entreprise traditionnelle, ce qui pourrait très bien être la raison de notre succès rapide. La plupart des décisions prises lors de notre première année d'activité reposaient sur des essais et des erreurs d'expériences passées et présentes. Au fur et à mesure que la société se développait, la structure commençait à être imprimée afin d'envoyer un message plus clair sur les opérations et la stratégie. MB :

Comment avez-vous financé vos efforts? Le magasin e-commerce Drones Plus a connu un énorme succès et les profits générés par les ventes ont permis de financer le premier magasin de brique et de mortier Drones Plus à Las Vegas, qui est rapidement devenu notre siège social. Les bénéfices de ce premier magasin couplés à un financement personnel ont permis à Drones Plus de disposer de suffisamment de capital pour commencer l'expansion d'un deuxième emplacement. Cette formule a continué avec les magasins qui s'ouvraient l'un après l'autre. L'explosion de la popularité des drones était quelque chose que Drones Plus avait anticipé et notre modèle d'affaires pour continuer à aller de l'avant en réinvestissant tous les revenus nous a propulsé dans une position de leader avec une chaîne de 15 magasins et un commerce électronique. Combien avez-vous investi personnellement?

Thorpe:

Drones Plus s'est auto-financé avec un prêt personnel de 30 000 $. Cela s'est rapidement transformé en millions en continuant à recycler les bénéfices dans l'entreprise et en acceptant tous de baisser les salaires grâce à notre engagement commun. MB :

Votre entreprise aujourd'hui correspond-elle à ce que vous aviez initialement imaginé? cela a changé de façon significative au fil du temps? Thorpe:

Même dans les premiers temps, Drones Plus a connu un succès certain, les demandes des clients dépassant parfois notre inventaire. Nous nous sommes transformés pour atteindre et dépasser toutes les attentes et nous considérons comme très chanceux d'être à la pointe d'un marché et d'une industrie en pleine croissance qui continue de gagner en popularité et en but. MB :

ai appris? Thorpe:

L'utilisation de drones ayant connu une croissance si rapide de la part des particuliers, des petites entreprises, des gouvernements locaux et des entrepreneurs, il est clair que nous aurions pu chercher des investisseurs plus tôt dans notre vie. C'est quelque chose que nous explorons actuellement afin de continuer en tant que leader dans l'industrie du drone de détail MB :

Quels ont été les facteurs les plus importants qui ont contribué à votre succès? Thorpe:

Nous avons pris des risques parce que nous croyions si fortement à la croissance de l'industrie. MB :

Quelles sont les prochaines étapes que vous souhaitez entreprendre en tant que propriétaire d'entreprise? Comment vous voyez-vous atteindre ces objectifs? Thorpe:

Drones Plus prévoit de commencer la franchise début 2016 afin d'accélérer son expansion rapide. En construisant des systèmes solides autour d'un concept éprouvé, l'ouverture d'un magasin Drones Plus deviendra de plus en plus clé en main. MB :

Quel est votre meilleur conseil pour quelqu'un qui a une bonne idée d'entreprise et qui est prêt? Thorpe:

Arrête d'y penser et fais-le. Et quand les choses vont mal, mettez votre tête et faites le travail pour le faire tourner. Ne vous laissez pas freiner par la peur de l'échec. Votre idée pourrait être la "prochaine grande chose", alors poursuivez-la sans peur parce que vous ne le saurez jamais à moins d'essayer!

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Qu'est-ce qu'un compte de résultat?

Si votre entreprise commence à peine, Vous avez beaucoup de choses à faire, mais prendre le temps de créer un compte de résultat est une bonne idée. Un état des résultats, communément appelé compte de profits et pertes, montre la situation financière de votre entreprise pendant une période donnée. Du temps.

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