Envie de commentaires? Comment le trouver et le mettre au travail
Le lieu de travail a évolué de la dernière décennie, et la rétroaction sur le rendement ne fait pas exception. Plutôt que l'enregistrement annuel avec le patron pendant le temps d'examen, beaucoup d'employés d'aujourd'hui exigent et s'attendent à un cycle de rétroaction informel et constant.
Ceci est particulièrement vrai parmi la génération du millénaire. Une enquête réalisée par Ultimate Software et le Center for Generational Kinetics a révélé que 42% des membres de la génération Y - qui représentent plus d'un tiers de la main-d'œuvre américaine - souhaitent recevoir des commentaires hebdomadaires sur leurs performances. Le problème est que les superviseurs ne peuvent pas répondre à ce besoin tout le temps.
"Les gestionnaires et les dirigeants des organisations n'ont pas toujours le temps de donner le feedback dont ils ont besoin", a déclaré Kris Duggan, PDG du logiciel d'entreprise. société BetterWorks. "Bien que les managers doivent être complètement alignés avec leurs employés sur les priorités et les projets, ils ne devraient pas être les seules sources de feedback sur la progression des employés."
Plutôt que de compter uniquement sur leurs patrons, Duggan a conseillé commentaires de collègues et de contacts professionnels. Voici cinq autres groupes de personnes dont l'opinion sur votre progression de carrière compte et comment vous pouvez incorporer cette rétroaction au travail.
Où trouver des commentaires
Coachs internes Y a-t-il quelqu'un d'autre dans votre entreprise? patron dont vous aspirez à atteindre le niveau de carrière? Il ou elle peut être en mesure de servir de coach de carrière informel pour vous. Engager une conversation régulière avec cette personne pour obtenir des conseils sur sa progression, dit Duggan
"La clé d'un coaching réussi à travers une organisation est l'alignement complet entre les niveaux C, les managers et tous les niveaux d'employés". «Une fois que tout le monde est aligné, il est facile de« coacher »les employés en fonction de leurs expériences passées et de leurs attentes futures, tout en restant aligné avec les objectifs de l'entreprise.»
Mentors extérieurs »Duggan a noté que des commentaires francs et objectifs d'un tiers extérieur à votre entreprise peuvent être bénéfiques pour façonner votre carrière. « Les employés devraient rechercher un mentorat continu basé sur ce qu'ils aspirent à faire dans leur carrière. route ", a déclaré Duggan. «Vous pouvez compter sur des mentors pour offrir des conseils d'ordre général, ce qui peut être rafraîchissant pour les employés qui essaient de voir au-delà du quotidien.»
Membres de l'équipe senior
Peu importe à quel point vous êtes, vous devrez toujours répondre à quelqu'un. Peu importe votre grade et votre département au sein de l'organisation, vous et vos collègues devez écouter les opinions de la haute direction, surtout lorsque vous prenez de grandes décisions. "L'opinion de mon patron compte vraiment", a déclaré Gretchen. Tibbits, COO de LittleThings. "[Mais] les opinions de notre équipe de direction ... sont tout aussi importantes: leur contribution fournit les freins et contrepoids dont nous avons besoin pour poursuivre l'incroyable trajectoire de croissance de l'entreprise."
Peers au travail.
Ne pas négliger les opinions de collègues qui sont au même niveau ou travaillent dans un département différent. Les gestes simples et les communications de vos collègues peuvent aussi servir de commentaires quotidiens, a ajouté Duggan. Par exemple, un «j'aime» sur votre message sur l'intranet de l'entreprise, ou une réaction positive à quelque chose que vous avez dit dans un message de groupe ou un message instantané peut fournir une affirmation de ses coéquipiers. Anciens collègues. travailler plus longtemps avec une personne ne signifie pas qu'elle ou il ne peut pas avoir un impact durable sur votre carrière. Qu'il s'agisse de collègues de votre entreprise précédente ou de quelqu'un qui a quitté votre employeur actuel, vous devriez rester en contact avec d'anciens collègues dont les objectifs de carrière correspondent aux vôtres afin que vous puissiez continuer à vous entraider.
"Je regarde toujours le groupe incroyable de femmes avec qui j'ai travaillé au WorkingWomanNetwork (WWN)", a déclaré Tibbits. «Je crédite une grande partie de mon succès dans les médias de ce que j'ai appris de ces pionniers, du style de gestion aux compétences en leadership.» Intégrer les commentaires dans votre carrière
Duggan vous a donné les conseils suivants
Fixez-vous des objectifs.
Lorsque vous comptez sur plusieurs sources de rétroaction, il est important d'avoir des objectifs en place pour rester concentré sur ce que vous tentez d'accomplir. Duggan a recommandé de fixer et de réviser les objectifs tous les trimestres, et de s'assurer que ces objectifs sont assez ambitieux pour vous aider à grandir.
«Que vous rencontriez des sources extérieures ou votre patron, utilisez vos objectifs et vos progrès comme base de conversation. . "Avoir cette cohérence vous aidera à vous concentrer sur l'amélioration réelle Si vous ne savez pas où vous allez, comment pouvez-vous éventuellement naviguer là-bas?" Cherchez des solutions
.
Les commentaires que vous recevez De l'extérieur, les mentors et les entraîneurs peuvent vous guider vers des solutions potentielles aux obstacles que vous rencontrez au travail. Lorsque vous rencontrez votre gestionnaire, utilisez votre temps à bon escient pour présenter le problème et recommander des solutions, a déclaré Duggan. Cela permettra non seulement d'avoir une réunion plus productive (votre patron ne veut probablement pas vous entendre se plaindre de vos problèmes sans proposer de solution), mais cela vous aidera aussi à progresser et à obtenir les réponses dont vous avez besoin pour réussir. > Soyez honnête. Demandez-vous ce que vous espérez accomplir dans votre rôle actuel, a déclaré Duggan. Sachez où vous voulez être le prochain trimestre, l'année prochaine et dans cinq ans. Tirez le meilleur parti de vos conversations avec n'importe quelle source de feedback en étant honnête et clair sur vos objectifs à long terme. "Les personnes qui vous donnent votre avis veulent vous aider à améliorer, que ce soit immédiatement, ou vous préparer pour un futur succès professionnel ", A déclaré Duggan.
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