Vous voulez garder de bons employés? Montrez leur avenir

Les employés d'aujourd'hui ont plus que jamais un œil sur l'avenir. Plutôt que de se contenter d'une croyance selon laquelle leur temps d'ascension finira par arriver, la plupart des travailleurs veulent en savoir plus sur le moment où ce jour viendra réellement, selon une nouvelle étude.

Près de 40% des employés veulent avoir des discussions trimestrielles d'après une étude de Robert Half Finance & Accounting.

Malgré le désir d'obtenir plus de retours d'information, 40% des employés ont déclaré que leur manager ne discutait jamais de leur carrière, alors que seulement 11% le faisaient tous les trimestres.

"Les superviseurs qui ne discutent pas de carrière avec leur personnel manquent une occasion d'engager et de retenir leur équipe" directeur exécutif de Robert Half, a déclaré dans un communiqué. «Les employés qui ne savent pas quand ils obtiendront une promotion ou une augmentation, ou qui comprendront comment ils s'intègrent dans la stratégie à long terme d'une entreprise ne resteront probablement pas longtemps.»

Pour aider les gestionnaires à avoir une carrière plus productive ... Robert Half Finance and Accounting vous propose trois conseils:

• Posez des questions sur les objectifs: Vous ne pouvez pas supposer que vous comprenez clairement où vos employés souhaitent mener leur carrière. Il est important de se rappeler que tout le monde ne veut pas suivre le même chemin que vous avez suivi. Pour les aider à atteindre leurs objectifs, vous devez d'abord vous assurer que vous savez dans quelle direction ils veulent aller.
• Soyez honnête sur ce que cela va prendre: Une fois que vous savez où vos employés veulent faire leur carrière, il est important de Soyez franc avec eux à propos de ce qu'il faudra pour y arriver. La première étape consiste à éduquer vos travailleurs sur l'expérience et les compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs. Ensuite, établissez un plan de carrière spécifique pour les aider à réussir. Cela comprend la description des possibilités de développement du leadership, de mentorat et de formation nécessaires.
• Avoir des conversations continues: L'examen annuel du rendement d'un employé ne devrait pas être la seule fois chaque année où les plans de cheminement de carrière sont discutés. Avoir des réunions régulières avec votre personnel pour parler de leurs progrès ou les domaines dans lesquels ils doivent améliorer afin de monter dans l'entreprise.

L'étude a été basée sur des enquêtes de plus de 1200 professionnels de la finance et de la comptabilité aux États-Unis

Ce que veulent vraiment les employés dans un arrangement de travail flexible

Les professionnels s'efforcent depuis des décennies d'établir un équilibre entre carrière et vie de famille, et la technologie permettant d'atteindre cet objectif est maintenant largement utilisée. Combiner l'adoption d'outils de collaboration et de communication à distance avec les changements dans les attentes des employés, et vous avez les ingrédients pour des changements majeurs dans les politiques et la culture du travail.

(Carrière)

Les recruteurs révèlent les compétences technologiques les plus recherchées

Où les gestionnaires d'embauche recherchent-ils leurs prochains employés superstars? Les recruteurs d'aujourd'hui analysent les profils des médias sociaux pour identifier et recruter les meilleurs talents de l'industrie. «Les gestionnaires recruteurs se tournent de plus en plus vers les médias sociaux pour obtenir un avantage concurrentiel dans l'identification de candidats potentiels et l'élargissement de leurs candidats », a déclaré Shon Burton, PDG de l'outil de recrutement mondial HiringSolved.

(Carrière)