5 Choses qu'un patron ne devrait jamais dire

Les patrons peuvent facilement se rapprocher de leurs employés, surtout dans une petite entreprise. Mais, aussi amical ou confortable que soit votre équipe, il y a certaines choses que vous ne devriez jamais dire à vos employés. Voici les cinq premiers:
Ce qu'il ne faut pas dire: Informations confidentielles. - Jeri Denniston,
Professionnel certifié en gestion stratégique pour le Centre de gestion stratégique Haines
«Ne partagez jamais rien de confidentiel avec un autre employé, car cela détruit la confiance, est irrespectueux de cette confiance et »Denniston a dit:

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Ce qu'il ne faut pas dire: Comme tu es merveilleux. - Maynard Brusman,
psychologue-conseil et coach exécutif chez Working Resources
«Dire à vos employés à quel point vous avez besoin d'arrêter Les employés considèrent les patrons qui affichent ce comportement comme arrogants et condescendants. "Brusman a dit.

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Ce qu'il ne faut pas dire: Des désaccords avec votre supérieur. - Barb McEwen,
coach exécutif et stratège organisationnel pour 20/20 Executive Coaching Inc.

«Un dirigeant ne doit jamais parler aux employés de désaccords ou de problèmes personnels au sein de l'équipe de direction. Une fois que l'équipe de gestion est d'accord dans une certaine direction, alors tous les membres de l'équipe de gestion doivent être unis pour faire avancer la vision », a déclaré McEwen.

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Quoi ne pas dire: Dites parce que je suis en charge. - Joel Garfinkle,
fondateur de Garfinkle Executive Coaching
"Cela profite de votre titre et de votre niveau dans l'entreprise, vous ne pouvez pas faire en sorte que vos employés fassent ce que vous voulez à cause de votre titre"

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Quoi ne pas raconter: Vos hauts et vos bas personnels. - Tricia Scudder,
fondatrice de Executive Coaching Group
"Pour être un leader efficace, vous devez être capable de mettre de côté vos humeurs, vos doutes et les disputes du matin avec votre conjoint afin de vous concentrer.

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5 Façons de fidéliser les employés pendant les vacances

"J'aime l'esprit des Fêtes et la positivité »Andrew Filev, PDG de Wrike, un service de gestion de projet. En tant que manager, il peut être amusant de se joindre à l'excitation, mais cela peut aussi être une source de motivation. être difficile de garder tout le monde à la tâche. Filey a noté que la fin de l'année avec l'achèvement d'un grand projet ou une étape importante peut être particulièrement motivante.

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Les primes de signature sont payantes - pour les employeurs

C'est un gaspillage d'argent, donner de l'argent aux nouvelles recrues, même lorsque vous êtes au meilleur niveau avec des candidats qualifiés, rapporte une nouvelle recherche. Bien que les employeurs soient beaucoup plus susceptibles d'offrir des primes à la signature Selon une nouvelle étude parue dans The Accounting Review, un journal de l'American Accounting Association, la faiblesse de l'économie, les gains dans les attitudes et les efforts des employés sont nettement plus importants.

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