Comment démarrer une entreprise avant l'âge de 25 ans

À seulement 24 ans vieux, Richard Zelson connaît déjà les tenants et les aboutissants de la gestion de sa propre entreprise. Plus tôt cette année, le jeune entrepreneur a lancé MyStream, une application pour appareil mobile qui permet aux utilisateurs d'écouter de la musique simultanément avec les gens autour d'eux.

Nous avons demandé à Zelson ses meilleurs conseils pour démarrer une entreprise de moins de 25 ans. > 1. Choisir les bons emplois en dehors de l'école

Alors qu'il voulait un emploi dans la banque d'investissement, Zelson a déclaré que celui qu'il a décroché - dans une petite entreprise immobilière - a contribué à sa carrière car il lui a fourni une base nécessaire pour "Cela s'est avéré être l'une des meilleures opportunités de ma vie", a déclaré Zelson. «J'ai pu apprendre les tenants et aboutissants de la gestion d'une petite entreprise, et cette expérience pratique m'a directement aidé à transformer mon idée en un produit fonctionnel et en activité continue.»

2. Assurez-vous que les intérêts de tous sont alignés

En tant que major en économie, Zelson a déclaré qu'il était essentiel pour lui de créer un environnement d'équipe avec une structure de communication ouverte où les intérêts de tous étaient alignés. »

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3. Réalisez qu'il vaut mieux faire partie de quelque chose que de ne rien avoir du tout.

M. Zelson a déclaré que les entrepreneurs débutants doivent être prêts à accepter une offre qui n'est pas idéale pour au moins lancer le bal.

"Souvenez-vous, cependant, que l'expérience que vous pouvez tirer de votre première entreprise peut être un atout inestimable pour toute idée future que vous pourriez avoir", a-t-il dit. "Il y a beaucoup à apprendre sur la gestion d'une entreprise que vous ne pouvez pas savoir avant d'essayer."

4. Faites votre diligence raisonnable sur l'idée d'entreprise

Zelson estime qu'il est essentiel qu'avant d'aller aux investisseurs, les jeunes entrepreneurs sachent tout ce qu'il y a à propos de leur produit et de l'industrie.

"Vous devez avoir pensé à toutes les questions possibles être demandé, et avoir une bonne réponse pour chacun », a déclaré Zelson. "Cela vaut tant pour l'idée commerciale que pour les personnes impliquées."

5. Entourez-vous de gens qui sont bons dans ce qu'ils font

Il est nécessaire de mettre en place une équipe qui a des points forts dans des domaines que l'entrepreneur ne peut pas. Zelson a déclaré que le succès d'une entreprise dépendait des capacités et du professionnalisme de l'équipe dans son ensemble.

"En fin de compte, vous êtes aussi bon que les gens avec qui vous travaillez", a déclaré Zelson. "Si vous créez une équipe faible, alors vous aurez un produit faible, mais si vous avez une grande équipe, alors votre potentiel est illimité."

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