Les amis que vous gardez en dehors du travail peuvent affecter votre rendement au travail, selon une nouvelle étude.
Les employés qui ont un groupe d'amis racialement divers dans leur vie personnelle sont plus performants au travail. Selon une étude récemment publiée dans la revue Organization Science, certains aspects de leur travail Les auteurs de l'étude ont découvert que c'est parce que ces employés ont aussi tendance à avoir plus d'amis raciaux au travail, ce qui est lié au fait que les travailleurs dépassent leurs responsabilités professionnelles et, dans certaines circonstances, font confiance à leur patron. Vos amis en dehors du travail ont ce lien avec la manière dont vous vous comportez sur le lieu de travail, en façonnant vos relations au travail », a déclaré Steffanie Wilk, co-auteur de l'étude, dans un communiqué.
Selon Wilk, professeur agrégé de gestion et de ressources humaines au Fisher College of Business de l'Université d'État de l'Ohio, les amis ont tendance à établir des amitiés similaires au bureau. Elle a dit que ces travailleurs s'identifient plus probablement à un groupe plus large de collègues, y compris ceux de différentes origines raciales, et qu'ils les aident à leur tour.
«Cela signifie qu'ils aident plus de collègues de travail», a déclaré Wilk. «Les superviseurs le remarquent.»
Dans le cadre de l'étude, les chercheurs ont interrogé 222 employés qui travaillaient dans les centres de service à la clientèle d'une grande institution financière au sujet de leurs amis à l'intérieur et à l'extérieur du travail. Les résultats ont révélé que ceux qui avaient plus d'amis d'une autre race en dehors du travail avaient aussi un groupe plus diversifié d'amis. C'était même après avoir pris en compte le nombre de collègues de différentes races dans leur groupe de travail immédiat.
Les employés ayant des amis racialement divers ont également été classés supérieurs par leurs supérieurs dans certains aspects liés au travail. Plus précisément, les travailleurs ayant plus d'amis de différentes races en dehors du travail ont été évalués plus haut par leurs patrons sur combien ils ont créé l'esprit d'équipe et sont allés au-delà de leurs rôles pour aider l'entreprise. avait un groupe d'amis divers. Wilk a dit que la recherche précédente a trouvé qu'il y a plus de confiance entre les directeurs et les employés s'ils sont plus semblables. Cependant, la plupart de ces études se concentraient simplement sur le fait qu'elles appartenaient à la même race ou appartenance ethnique.
"La confiance peut être construite sur des similarités plus profondes que le simple partage de la même race", a déclaré Wilk. «Ici, nous constatons qu'il y a plus de confiance quand ils partagent des valeurs et des croyances similaires en ce qui concerne le type d'amis qu'ils ont.»
Wilk croit que cette étude est un autre exemple de la vie personnelle des employés. > "Nous montrons ici comment nous portons nos schémas d'amitié à travers les frontières de la vie personnelle et professionnelle", a-t-elle dit. "Ces amitiés nous affectent en termes de nos relations au travail d'une manière dont nous ne pouvons même pas être au courant."
L'étude a été co-écrit par Erin Makarius, un Ph.D. diplômé de l'Ohio State qui est maintenant professeur adjoint à l'Université d'Akron.
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