Démarrer une entreprise par vous-même peut être une tâche très difficile et intimidante. C'est pourquoi tant d'entrepreneurs choisissent de travailler en équipe et de lancer leurs startups avec un partenaire de confiance ou deux.
Il est bon d'avoir quelqu'un d'autre pour partager les succès et les combats de votre entreprise, mais si vous ne choisissez pas le bon personne pour le travail, votre cheminement entrepreneurial pourrait finir par être plus difficile que ce qu'il doit être. Lorsque vous démarrez une entreprise, vous y consacrez la plus grande partie de votre temps et de votre énergie. Il est donc essentiel de trouver un partenaire qui ne soit pas seulement prêt à faire le même effort, mais aussi avec lequel vous pouvez travailler les pressions de l'esprit d'entreprise.
Nous avons demandé aux propriétaires d'entreprises quelles étaient leurs qualités lorsqu'ils choisissaient leurs cofondateurs et comment déterminer si un partenariat d'affaires allait fonctionner.
Vous entretenez de bonnes relations avec eux.
Démarrer une entreprise avec un ami est une proposition risquée. Vous pourriez penser que parce que vous vous entendez bien, vous serez très bien dans les affaires ensemble, mais les défis que vous affronterez peuvent tester même la plus forte des amitiés. C'est pourquoi Adam Kalamchi, co-fondateur de Brilliant Bicycle Co., a déclaré qu'il est préférable de trouver un co-fondateur avec qui vous avez une relation personnelle et professionnelle existante.
"[La personne devrait être] quelqu'un avec des compétences complémentaires et même des personnalités quelque peu complémentaires, de sorte que vous vous balancez à travers les hauts et les bas ", a déclaré Kalamchi. "Quelqu'un qui ... n'abandonnera pas quand les choses deviendront difficiles, ce qu'ils feront, quelqu'un avec qui vous pouvez être furieux mais qui aime toujours la mort."
"Avec les fondateurs qui commencent comme amis, [vous devez] reconnaître que le La relation pourrait changer », a ajouté Lauren Schwab, qui a cofondé la société de lingerie Negative Underwear avec son amie de collège, Marissa Vosper. «Vous travaillez avec cette personne et vous la voyez tellement, nous sommes plus comme des sœurs que comme des amis.»
Ils sont dignes de confiance
La confiance et la fiabilité sont deux principes fondamentaux de toute relation solide.
"Tout d'abord, [trouvez] quelqu'un avec intégrité - quelqu'un en qui vous pouvez implicitement faire confiance et dont vous savez qu'il le fera. », a déclaré Kevin Madden, fondateur de NightOwl, l'application de ressources pour la vie nocturne.
« Lorsque vous démarrez une entreprise, vous faites inévitablement des choses que vous n'avez jamais faites », a ajouté Vosper. "[Vous devez] croire et respecter que l'autre personne est désireuse et capable de le faire."
Melissa Mash, PDG de Dagne Dover, designer et détaillant de sacs à main, a noté que le comportement d'une personne en dehors du domaine professionnel est un bon indicateur
"Si vous remarquez que quelqu'un a brisé des ponts dans ses relations personnelles ou personnelles, il va probablement faire la même chose en affaires", a déclaré Mash à Mobby Business. «S'il n'assume pas la responsabilité de ses actes avec ses amis et sa famille, il n'assumera absolument pas la responsabilité de ce qui se passe au bureau: ces petits exemples en disent long sur les valeurs d'une personne, et »
Comme nous l'avons mentionné plus haut, démarrer une entreprise, c'est tout donner et abandonner le luxe du« monde de l'entreprise »pour que votre entreprise prospère. . Vous devriez être sûr que votre co-fondateur est aussi dévoué que vous.
"Cherchez des gens qui ... montrent leur passion pour l'idée et la volonté de se sacrifier pour le démarrage", a déclaré Phyl Georgiou, co-fondateur de développeur de systèmes d'apprentissage Tiggly. "[Cela] pourrait être en train de quitter un emploi et de monter à bord à temps plein à un salaire moindre ou sans salaire, ou d'investir un peu de capital personnel pour lancer l'entreprise."
Schwab a dit qu'elle et Vosper savaient qu'ils étaient de bons partenaires commerciaux, parce qu'ils étaient tous les deux prêts à abandonner leurs nuits, leurs week-ends et leurs vacances pour travailler à côté de leur travail à temps plein.
l'intention de démarrer une entreprise ensemble, [mais] nous avons tous deux eu une passion partagée ", a déclaré Schwab. «Les quatre années passées à le poursuivre nous ont prouvé à quel point nous étions investis dans la réalisation de notre vision.»
Ils complètent vos forces et vos faiblesses.
Une entreprise gérée par deux personnes qui excellent dans le développement de logiciels les deux moche au marketing ne vont pas très loin dans les premiers stades de la croissance. Lorsque Zach Supalla a lancé Particle, un fournisseur d'outils matériels et logiciels pour gérer les produits de l'Internet des Objets, il savait qu'il avait besoin d'un cofondateur qui avait le même esprit d'entreprise, mais qui comblait également ses propres compétences. > "Les co-fondateurs devraient être des compléments parfaits les uns aux autres", a déclaré M. Supalla. "Ils devraient chacun ... apporter quelque chose de différent à la table Dans notre cas, j'ai une formation et des connaissances en matière de matériel et de chaîne d'approvisionnement, alors que mon co-fondateur a une vaste expérience dans le domaine des logiciels. Construire un produit qui nous a décollé, et nous avons également les compétences pour faire évoluer l'équipe et passer d'une startup à une véritable entreprise. "
De même, Garret Jiroux, PDG de l'application de vidéo-création Tape, a dit son cofondateur, Nick DeMoura, était le bon partenaire parce qu'il jouait des points forts les uns des autres et compensait les faiblesses de chacun.
«DeMoura est vraiment une personne qui est essentielle pour le développement des affaires et pour les utilisateurs de notre application , [et il] a un sentiment d'urgence ", a déclaré Jiroux. "Je suis un peu perfectionniste, [et] mon désir de constamment m'améliorer et de viser la perfection équilibre le sentiment d'urgence de Nick, nous sommes capables de nous rencontrer au centre et de travailler efficacement, mais aussi complètement."
Avant tout, Jiroux a dit de s'assurer que la personne que vous choisissez comme votre co-fondateur est tout aussi passionné par le projet.
"C'est la seule façon de réussir," dit-il.
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