5 Traits de personnalité Tous les bons patrons ont

Si vous cherchez à gravir les échelons et à assumer un rôle plus managérial, votre employeur attend plus de vous que de simplement pouvoir Pour prendre de bonnes décisions,

plus de la moitié des cadres ont déclaré qu'ils recherchaient des employés ayant de solides compétences en matière de motivation ou de leadership, tandis que 19% ont déclaré qu'ils souhaitaient une personne ayant de bonnes compétences interpersonnelles ou non. Une nouvelle étude de The Creative Group

"Être un manager efficace, c'est plus que donner des ordres et s'assurer que les projets sont terminés à temps", a déclaré Diane Domeyer, directrice exécutive de The Creative Group, dans un communiqué. «Les dirigeants doivent inspirer leurs équipes et stimuler l'engagement des employés afin d'amener leurs entreprises vers de nouveaux sommets.»

Plusieurs autres facteurs aident également les cadres supérieurs à promouvoir les postes de direction, y compris l'expertise stratégique des candidats, leur expertise technique.

Pour aider les employés à gravir les échelons de l'entreprise, The Creative Group a défini cinq caractéristiques clés que les gestionnaires en herbe devraient travailler à renforcer:

• Vision: une bonne compréhension de l'orientation de votre entreprise est essentielle. Pour être un grand leader, vous devez avoir une vision claire de l'avenir et être capable d'inspirer les autres vers vos objectifs et ceux de l'entreprise.
• Objectif: Pour être un manager efficace, vous devez être capable de: se concentrer sur les objectifs finaux. Il est essentiel que vous sachiez quand sacrifier des victoires à court terme pour poursuivre des objectifs plus grands .
• Créativité: Vous ne pouvez pas avoir peur de changer la façon dont les choses fonctionnent. Certains des leaders les plus performants ont la capacité de changer les pratiques commerciales établies et de développer une culture de prise de risque intelligente. Votre désir de faire progresser l'entreprise devrait l'emporter sur votre peur de l'échec.
• Flexibilité: Les bons gestionnaires sont agiles et peuvent pivoter à tout moment pour profiter des occasions qui se présentent
• Résilience: Parfois, les choses ne vont pas aller votre chemin et vous échouez sur un projet ou une tâche. Les meilleurs patrons peuvent rebondir de ces défaites et transformer un revers en positif.

L'étude était basée sur des enquêtes menées auprès de 400 cadres publicitaires et marketing d'entreprises de 100 employés ou plus.

Premier PDG? 6 Expériences à préparer pour

Alors que les PDG débutants pensent peut-être qu'ils sont prêts à diriger une entreprise, ils réalisent très vite qu'ils ne le sont pas. Six mois après leur entrée en fonction, les chefs d'entreprise primo se sont sentis beaucoup moins préparés que lors de leur premier jour, selon une étude de The River Group LLC, une firme mondiale de conseil en leadership.

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Pourquoi votre entreprise devrait accepter l'échec?

Si vous voulez que votre entreprise soit présente sur le long terme, il est essentiel que vous incluiez un échec dans vos prévisions pour l'avenir. Il est essentiel pour les entreprises de devenir des organisations adaptatives qui utilisent les essais et les erreurs pour innover, a déclaré Tim Harford, économiste «Undercover» du Financial Times.

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