4 Façons simples de réseauter (même si vous n'y parvenez pas)
Est-ce que "nouveau boulot" figure sur ta liste de voeux? Tu n'es pas seul. En dépit de l'agitation de cette saison, les travailleurs qui cherchent un changement de décor rédigent des curriculum vitae, postulent à des emplois et participent à des entrevues dans l'espoir d'obtenir un poste dans la nouvelle année.
Si vous voulez trouver un Dans le monde dynamique d'aujourd'hui, vous pouvez penser que la technologie est la clé des entretiens d'embauche et de l'embauche. Mais bien que les sites de recherche d'emploi en ligne, les médias sociaux et les applications mobiles soient de bons moyens de trouver des opportunités, le vrai secret pour obtenir un emploi réside dans une technique préconisée par les experts de la carrière depuis un siècle: réseautage. que les gens ont trouvé le meilleur et le meilleur emploi au cours des 100 dernières années a été grâce au réseautage », a déclaré Scott Uhrig, fondateur de Career Artisan. «Les gens croient à tort que la meilleure façon de trouver un emploi est un site d'emploi en ligne, qu'ils investissent beaucoup de temps et d'efforts, et que cela engendre généralement de la frustration, 10 ou 15 ans plus tard, avant la recherche d'emploi en ligne. »
Cela ne veut pas dire que la technologie ne procure pas un énorme avantage aux chercheurs d'emploi modernes. Uhrig, dont la société offre une série de programmes conçus pour aider les professionnels dans leurs recherches d'emploi, transitions de carrière et développement de compétences, a noté que LinkedIn et d'autres outils de connexion et de réseautage peuvent vous aider à trouver le bon contact pour vous aider. porte. Il a partagé quelques étapes simples pour vous aider à démarrer votre recherche d'emploi pour 2015.
Sachez ce que vous voulez
Il est tentant de vous faire ressembler à un «généraliste» - le touche-à-tout qui est raisonnablement bon la plupart ou la totalité des compétences requises pour un emploi. Mais les gestionnaires d'embauche d'aujourd'hui ne veulent pas de généralistes; ils veulent des spécialistes qui sont experts dans les tâches clés de l'emploi. Uhrig a conseillé de déterminer ce que vous voulez faire en fonction des compétences que vous possédez et de vous établir en tant que spécialiste dans ce domaine. "Soyez clair sur ce que vous cherchez", a déclaré Uhrig. "Déterminez ce que vous voulez faire et mettez-y un enjeu."
Créez une liste de sociétés et de contacts.
Une fois que vous avez déterminé le type d'emploi que vous voulez, faites une liste des entreprises dans votre l'industrie pour laquelle vous voulez travailler. Uhrig a dit de donner la priorité aux entreprises avec des positions ouvertes, mais même si elles n'ont pas d'emplois répertoriés, vous pouvez toujours ajouter ces entreprises à votre liste. De là, recherchez le contact approprié pour l'embauche ou les ressources humaines Faites du réseautage avec les gestionnaires d'embauche.
Même si vous cherchez une entreprise plus grande, vous n'êtes peut-être pas aussi loin des gestionnaires d'embauche que Vous pensez que vous êtes. LinkedIn est l'un des meilleurs moyens d'identifier les contacts communs et les personnes qui peuvent vous présenter,
Enfin, faites un effort pour contacter les gestionnaires d'embauche pour exprimer votre intérêt . Même si vous ne voulez pas vous montrer trop agressif ou exigeant, vous pouvez montrer une entreprise que vous voulez vraiment servir comme un atout pour l'organisation. "Prenez le téléphone, appelez et présentez-vous ", A déclaré Uhrig. "Cela fonctionne si vous investissez le temps et les efforts pour le faire."
Méthodes de la folie de mars: 6 conseils de coaching pour les managers
«Ce qui crée vraiment des athlètes exceptionnels, c'est un coaching phénoménal», a déclaré Razor Suleman, fondateur de la plateforme d'engagement des employés Achievers. «Le même principe s'applique à la façon dont les managers inspirent les employés réussis. [Un manager] doit recruter la meilleure équipe, investir massivement dans la formation pour développer et améliorer les compétences de l'équipe, fixer des objectifs et donner des retours réguliers en temps réel.
Les recherches ont révélé que les PDG qui n'utilisent pas les médias sociaux ne sont pas nécessairement antisociaux . La moitié des PDG qui ne participent pas aux médias sociaux communiquent déjà avec les employés via les intranets de l'entreprise, tandis que plus de 60% se rendent visibles sur les sites Web des entreprises.
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