Mentors ou amis? Comment les gestionnaires veulent être perçus
Bien que la plupart des patrons veulent voir leurs employés En général, 63% des gestionnaires espèrent être perçus comme des mentors, tandis que plus de 30% aimeraient être considérés comme des enseignants, des superviseurs et des entraîneurs. Selon une nouvelle étude de la firme de services de dotation Addison Group.
Cependant, les plus jeunes patrons - ceux de la génération du millénaire - recherchent davantage un type de relation d'amitié. Les enfants du millénaire sont deux fois plus susceptibles d'espérer que leurs subordonnés directs les perçoivent comme leurs meilleurs amis, comparativement à leurs homologues de la génération du baby-boom et de la génération X.
Peu importe comment ils sont vus, les millénaires sont impatients d'en être responsables. Plus de 80% des travailleurs de la génération Y ont manifesté de l'intérêt ou de l'enthousiasme à l'égard d'un gestionnaire, comparativement à seulement 57% des autres groupes d'âge.
Le problème pour la génération Y est de trouver un poste de gestionnaire. L'étude a révélé que 76% des membres de la génération Y sont réticents à gérer un collègue plus âgé qu'eux, ce qui pourrait poser un problème dans l'environnement de travail actuel qui est encore fortement peuplé par les baby boomers et les travailleurs de la génération X. à votre patron ... vous serez heureux que vous l'ayez fait]
Cependant, quand il s'agit de ce que les employés recherchent chez un patron, l'âge n'est pas une préoccupation majeure. La majorité des travailleurs interrogés dans l'étude du groupe Addison a déclaré que les qualités les plus importantes de leurs patrons comprennent la capacité de donner des commentaires honnêtes et leur volonté de leur faire confiance. Les chercheurs ont découvert que pour attirer de nouveaux candidats dans une organisation tout en conservant les meilleurs talents, les employeurs devraient travailler à la création d'un environnement de travail qui leur permette de trouver du travail.
Les auteurs de l'étude affirment que près de 30% de tous les travailleurs associent leur croissance professionnelle à leur patron, il est donc essentiel que les entreprises veillent à ce que le développement professionnel soit une priorité. les gestionnaires sont formés pour favoriser la croissance de carrière pour les employés. L'étude a révélé que cela est particulièrement vrai pour les employés du millénaire, qui valorisent le rôle du manager dans leur développement professionnel plus que tout autre groupe d'âge.
«Plus les managers peuvent comprendre ce dont les baby-boomers, la génération X et la génération «Les employés les plus performants peuvent être - sans parler des avantages que peuvent retirer les employeurs du point de vue de la rétention des employés», a déclaré le PDG d'Addison Group, Thomas Moran, dans un communiqué.
d'après des enquêtes menées auprès de 1 006 travailleurs américains nés entre 1946 et 1995.
Publié initialement le
Mobby Business
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