La peur de la perte entraîne de nombreux entrepreneurs

Les nouveaux propriétaires d'entreprise ne sont pas les preneurs de risques très sûrs qu'ils pensent être.

Bien que démarrer une entreprise peut être une entreprise risquée pour les entrepreneurs, beaucoup sont Selon une nouvelle étude de l'Université de Californie, à la Haas School of Business de Berkeley et à l'Université Erasmus de Rotterdam, aux Pays-Bas, la peur de perdre ce qu'ils abandonnent les pousse à réussir. L'aversion aux pertes est ce qui motive la plupart des entrepreneurs, pas un amour du risque, ont déclaré les auteurs de l'étude. L'aversion à la perte, ou la peur de perdre son salaire à un emploi à temps plein, ainsi que son prestige, est directement liée à la quantité d'efforts qu'un entrepreneur met dans une start-up, révèle la recherche.

Les entrepreneurs sont souvent des joueurs trop confiants, qui se nourrissent de risques, mais il n'y a que peu de preuves pour soutenir ce point de vue », a déclaré Josh Morgan, professeur à Berkeley et un des auteurs de l'étude. Une nouvelle entreprise, les entrepreneurs ont un «point de référence», qui définit ce qu'ils pensent de leur salaire, ou le niveau de bonheur, a déclaré Morgan. Au lieu d'être lié aux profits et aux pertes, ce point de référence est directement lié au fait que les entrepreneurs sont prêts à perdre lorsqu'ils commencent une entreprise.

Les chercheurs ont découvert que les entrepreneurs qui accordent une grande valeur à éviter les pertes,

L'étude était basée sur un modèle théorique que les chercheurs ont développé et dit inspiré par les histoires dramatiques que les gens aiment raconter sur les entrepreneurs qui prennent des risques.

Les résultats de l'étude peuvent aider Les entrepreneurs acquièrent une meilleure compréhension de leurs propres sentiments et comportements, ce qui leur permet de prendre de meilleures décisions et de comprendre clairement «pourquoi ils font ce qu'ils font», dit Morgan.

L'un des pièges les plus importants pour les entrepreneurs C'est quand ils ne connaissent pas de succès qu'ils deviennent de plus en plus disposés à prendre des risques en raison de leur situation psychologique ", a déclaré Morgan." Une leçon de la recherche est d'être prudent lorsque vous êtes derrière. Ce n'est pas nécessairement la meilleure décision pour doubler. "

L'étude, récemment présentée au Summer Institute in Competitive Strategy, a été co-écrite par Dana Sisak, professeur assistant à l'Université Erasmus de Rotterdam.

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