10 éTapes vers le succès entrepreneurial

Melissa Thompson est PDG de Talk Session .

Il n'a jamais été aussi important pour les jeunes entrepreneurs de prendre des risques. Tandis que l'investissement direct augmente et que le capital-risque décline, les jeunes enthousiastes avec des idées originales ont d'incroyables opportunités de changer le monde.

Malgré la prédominance des startups qui font la manchette, un récent rapport de la Fondation Kauffman montre que le nombre de startups est passé de 12% de toutes les entreprises dans les années 1980 à moins de 8% aujourd'hui: le point le plus bas jamais enregistré

Le succès des petites entreprises est crucial pour notre reprise économique. Cela met une responsabilité supplémentaire sur les épaules des entrepreneurs risquant leur vie sur des idées qui semblent sauvages aujourd'hui, mais peuvent être mainstream dans cinq ans.

Je comprends le risque personnel des entrepreneurs face à face et voudrais offrir dix conseils basés sur mon expérience pour les aider à réussir:

A-team: Prenez votre temps pour trouver la meilleure équipe possible. Reconnaissez vos forces et vos faiblesses. Si vous jouez selon vos forces et trouvez des talents supplémentaires pour compléter votre équipe, tout le monde y gagne.

Isolez votre attention: L'histoire du démarrage est l'une des quatre parties principales. Ce sont ce que les investisseurs et les supporters veulent voir. Le processus: a) isoler un problème qui n'a pas été résolu avec succès, b) créer une solution, c) formuler une stratégie d'exécution, d) déterminer sa valeur et son potentiel

Ne pas franchir la douzaine de boulangers: Un synonyme de douzaine de boulangers, est douzaine de diable - une phrase qui provient de 13 ^e siècles boulangers couvrant le potentiel de clients accidentellement changeants, ce qui entraînerait leurs mains coupées par une hache. Heureusement, comme la technologie, l'exécution numérique a évolué avec le temps. Gardez une liste de choses à faire et limitez-la à une douzaine. Il est bon d'avoir des preuves tangibles de la productivité

Laissez les défaillances vous alimenter: L'échec journalier fait partie du territoire de démarrage. Il est impératif que vous contrôliez vos émotions et ne déplaciez pas votre colère sur vos collègues. Les erreurs peuvent ressembler à un pied de biche au tibia et en tant que leader, il est de votre devoir d'entraîner les autres en gardant leurs erreurs en perspective.

Tout le monde a un boss, n'oublie jamais: Une partie de la raison la compagnie est ainsi vous ne devez pas travailler pour un patron. Mais en réalité, tout le monde a un patron. Le président d'une banque d'investissement doit répondre à son conseil d'administration, à ses actionnaires et à ses clients fortunés. Même les milliardaires self-made à la retraite doivent probablement répondre à leurs conjoints. Donc, indépendamment de son PDG et de son statut de fondateur, maintenir l'humilité, traiter les gens avec bonté et gérer sagement - à la fois haut et bas. La façon dont vous traitez les autres donne le ton à toute votre entreprise Ne codifiez pas Où vous cuisinez:

Travailler à la maison peut être purgatoire - elle brouille la ligne entre le travail et le jeu et entrave la productivité. Si vous n'avez pas d'espace de bureau, voici d'autres solutions: des espaces de bureau partagés ou des services de location de bureau pour un jour. Bulletin sur le réfrigérateur 2.0:

Célébrez quelque chose que vous avez bien fait tous les jours, mois. Particulièrement en dirigeant une équipe, ces petites célébrations vont un long chemin pour inspirer et motiver l'équipe. Les cadeaux créatifs l'emportent sur les plus chers, et les compliments envoyés par courrier électronique sont souvent transmis aux autres et aux parents avec fierté. Pensez-y comme le bulletin de notes moderne sur le frigo. Amenez la passion:

Trouvez des personnes avec des missions similaires. L'entreprise que vous gardez fera avancer votre projet et vous apprécierez le voyage à chaque étape. Apprenez de ceux qui vous ont précédé:

Je recommande à tous les aspirants entrepreneurs de lire les livres Retravailler , écrit par le fondateur de 37Signals, Venture Deals par Brad Feld et Jason Mendelson, et Pensée, rapide et lente, par Daniel Kahnemann. Je voudrais les lire avant de commencer mon aventure, car cela m'aurait économisé beaucoup de temps et d'argent. Redémarrez votre esprit, votre corps et votre ordinateur portable:

Puisque vous ne gagnez pas d'argent avant que votre entreprise ne réussisse, vous avez un travail 24/7. Cependant, assurez-vous de fermer votre ordinateur portable surchauffé de temps en temps, de frapper au gymnase, de rire avec des amis en personne et de revenir à la technologie avec une nouvelle motivation. Les opinions exprimées sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement de MobbyBusiness.

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Vous voulez que votre équipe s'améliore? Louez les meilleurs élèves

Les entreprises qui récompensent les équipes pour leur bon travail Reconnaître que chaque employé accomplit un travail bien fait stimule à la fois la performance de ses collègues et celle de l'ensemble de l'équipe, selon un Une étude récemment publiée dans le Journal of Applied Psychology . La recherche va à l'encontre de la sagesse conventionnelle qui dit que récompenser les efforts individuels en équipe augmente la compétition plutôt que d'aider la performance globale du groupe, a déclaré Bradley Kirkman, co-auteur de étude.

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