La politique sur le lieu de travail détruit-elle votre entreprise? Voici comment résoudre le problème

C'est un stéréotype de la culture pop et des entreprises depuis des décennies: les dirigeants de grande taille assistent à des réunions et prennent des décisions qui leur sont profitables. les travailleurs de bas niveau en subissent les conséquences. En tant que responsable de nombreux postes de direction, l'entrepreneur David Frankel dit que ce phénomène se résume à une simple cause profonde: la politique.

«Chaque fois qu'il y a un groupe de personnes travaillant ensemble - que ce soit deux ou 2000 ou 20 000 - Il va toujours y avoir un certain niveau de politique ", a déclaré Frankel, qui est actuellement associé directeur de la société de conseil exécutif Slingstone Group. «Tout le monde arrive à la table avec ses objectifs personnels, ses egos, ses aspirations et ses programmes, et pour que quelqu'un obtienne ce qu'il veut, il y aura toujours un certain niveau de compromis, de négociation et de politique. Lorsque les motivations personnelles ne sont pas alignées sur celles de l'entreprise. "

Alors qu'une structure bureaucratique et politisée est le plus souvent associée aux grandes entreprises, les startups et les petites entreprises ne sont pas à l'abri de ce problème. Frankel a dit que la politique peut infecter une organisation quand les fondateurs, les investisseurs et les employés ne sont pas d'accord,

"Peut-être y a-t-il une différence entre les fondateurs dans la vision stratégique ou le débat? le conseil d'administration concernant l'engagement à une stratégie de vente particulière », a-t-il déclaré à Mobby Business. «Certains employés ont peut-être l'impression de ne pas obtenir assez de crédit, de rémunération ou d'options pour leur excellent travail, mais sans un leadership fort, ces problèmes peuvent persister et les gens commenceront à réaliser des gains personnels avant l'entreprise. > Comment pouvez-vous savoir si la politique en milieu de travail divise vos employés? Frankel a énuméré certains des signes révélateurs d'un environnement d'affaires politisé:

Les récompenses personnelles d'un individu ne sont pas alignées avec les récompenses organisationnelles.

• Il y a un «système» qui doit être travaillé et les meilleurs navigateurs sont récompensés.
• L'urgence prend de la place et les acteurs du statu quo deviennent menacés par le changement.
• Les personnes qui ne produisent pas régulièrement des résultats ne sont pas licenciées ou réprimées.
• L'employé moyen a une connaissance et une visibilité réduites
• D'autres indicateurs de politiques négatives comprennent la distance perçue entre les employés et les cadres, les réunions à huis clos avec des informations exclusives qui ne sont pas discutées avec le reste de l'organisation et les employés «vedettes» qui partent parce que

Minimiser la politique dans une organisation en croissance commence par son leadership, et la meilleure façon d'atteindre cet objectif est d'encourager la transparence et la collaboration. membres de l'équipe à tous les niveaux. Frankel conseillait de prendre les mesures suivantes pour briser les barrières de la politique en milieu de travail:

Réduire la distance par rapport aux décisions de l'entreprise

1. À mesure que les petites entreprises se développent et ajoutent davantage de structures, de politiques et de gestion, leadership exécutif au jour le jour. Les équipes de direction doivent toujours garder à l'esprit que cette distance par rapport aux décisions de l'entreprise est un facteur clé menant à l'infiltration de la politique même par les entreprises les plus performantes. Promouvoir la communication et la transparence entre les équipes en organisant des réunions régulières, des assemblées publiques et des déjeuners de groupe. Assurez-vous que tout le monde connaît les objectifs de l'entreprise et parlez ouvertement et honnêtement des défis auxquels l'entreprise est confrontée. Faites confiance à tous les employés (pas seulement les cadres et les gestionnaires) en matière d'information et faites en sorte qu'ils soient des intervenants dans le succès de l'entreprise. Lorsque les dirigeants font confiance à leur équipe et leur permettent de comprendre les défis de l'entreprise, l'équipe peut être une partie active de la conquête de ces défis. Ne tolérez pas le comportement politique
   
2. Le succès de tout le monde devrait être mesuré, d'abord et avant tout, par les objectifs globaux de l'entreprise. Quand même le soupçon de comportement «moi-premier» surgit dans une réunion ou un courriel, assurez-vous qu'il est écrasé rapidement. La promotion des programmes personnels, peu importe qui y participe ou à quel niveau de l'organisation, ne doit pas être récompensée. Le leadership minime accepte un comportement politique ou bureaucratique, il est une invitation pour qu'il devienne endémique dans la culture de l'entreprise. Exigez la responsabilité de tous les membres de l'équipe
   
3. Chaque employé doit comprendre son rôle et comment il contribue à la succès de l'entreprise, puis être attendu pour livrer. Lorsque l'entreprise connaît un grand succès ou franchit une étape cruciale, elle doit être reconnue à la fois comme une victoire d'équipe et une célébration du succès de ceux dont le travail a contribué à la victoire à tous les niveaux de l'organisation - pas seulement le vendeur senior, ingénieur en chef ou gestionnaire. De même, lorsqu'une erreur ou un échec se produit, ceux qui y ont contribué devraient être tenus responsables de leurs rôles (et cela inclut la direction) afin que l'erreur puisse être corrigée et ne plus se reproduire. Lorsque les employés sont prêts à être félicités pour les victoires, mais ont peur de prendre la responsabilité des pertes, cela montre qu'ils sont plus intéressés par leur propre succès que celui de l'entreprise, et tout le monde le sait. , l'environnement de travail ne peut pas être complètement dépolitisé ", a noté Frankel. "Cependant, les dirigeants qui font un effort concerté pour [être plus accessible et transparent] peuvent effectivement réduire l'impact que la politique aura comme un obstacle au succès de l'entreprise."

Publié à l'origine sur Mobby Business

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