Vous prévoyez laisser les employés travailler à la maison? 5 choses à considérer d'abord

Dans une étude du cabinet The Creative Group, un tiers des dirigeants de la publicité et du marketing ont déclaré que le pourcentage de leur personnel créatif travaillant à distance aujourd'hui est plus élevé qu'il y a trois ans.

Les personnes interrogées ont indiqué avoir accès à des talents en dehors de leur zone géographique et avoir amélioré leur moral en offrant les meilleurs avantages d'offrir des possibilités de travail à distance aux employés. Un programme de travail à distance peut également être un outil de recrutement et de rétention efficace et économique, a déclaré Diane Domeyer, directrice exécutive de The Creative Group.

«Pourtant, travailler hors site n'est pas sans défis», a déclaré Domeyer. «Lorsque des collaborateurs collaborent à divers endroits, chacun doit renforcer son jeu de communication.»

Alors que de plus en plus d'entreprises envisagent de recourir au télétravail, The Creative Group propose cinq questions à poser aux employeurs lors de la mise en place d'un télétravail:

Mon entreprise est-elle prête?

• Les nouvelles entreprises ou celles en transition peuvent vouloir limiter les arrangements de travail à distance. Il en va de même pour les entreprises qui connaissent déjà des difficultés de communication interne. Quels emplois conviennent le mieux aux télétravailleurs?
• Certaines tâches, telles que le graphisme ou la rédaction, se prêtent mieux au télétravail que d'autres. À quelle fréquence le personnel doit-il travailler à l'extérieur du site?
• Les interactions en personne créent de la camaraderie et stimulent la créativité. Envisagez de limiter le travail à distance à un ou deux jours par semaine. Encouragez les membres du personnel qui habitent loin pour faire des visites à l'occasion. Comment resterez-vous en contact?
• Des outils de collaboration comme Skype et la messagerie instantanée peuvent garder des collègues distants connectés. Un calendrier centralisé indiquant où les employés travailleront aidera également à assurer le bon déroulement des projets. Ai-je pris toutes les mesures nécessaires?
• Avant d'établir une nouvelle politique, consultez votre représentant des ressources humaines ou votre conseiller juridique. L'étude était basée sur des enquêtes menées auprès de 200 cadres marketing choisis au hasard parmi des entreprises de 100 employés ou plus, et 200 cadres publicitaires choisis au hasard parmi des agences comptant 20 employés ou plus. Publié à l'origine sur Mobby Business.

Patrons ou travailleurs? Dont le comportement est pire?

Des réunions programmées manquantes à ne pas donner de crédit là où elles sont méritées, les cadres et les employés sont quotidiennement témoins d'un grand nombre de manquements à l'étiquette en milieu de travail, selon Une étude de la société de recrutement Accountemps. Là où les cadres et les employés diffèrent, c'est dans ce qu'ils pensent que les problèmes d'étiquette les plus courants sont.

(Carrière)

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Dans une étude du cabinet The Creative Group, un tiers des dirigeants de la publicité et du marketing ont déclaré que le pourcentage de leur personnel créatif travaillant à distance aujourd'hui est plus élevé qu'il y a trois ans. Les personnes interrogées ont indiqué avoir accès à des talents en dehors de leur zone géographique et avoir amélioré leur moral en offrant les meilleurs avantages d'offrir des possibilités de travail à distance aux employés.

(Carrière)