Le secret du succès commercial? Rentabilité, pas investisseurs

Un prêt (ou une injection de liquidités privées d'un riche oncle) pourrait bien être la seule chose entre vous et la faillite en ce moment - mais si vous pouvez vous accrocher un peu C'est la conclusion d'une nouvelle étude qui conclut que les PDG sont mal récompensés lorsque les entreprises se développent en raison d'investissements - même si cette pratique a été jugée nuire à la valeur actionnariale à long terme - plutôt que de récompenser seulement

La croissance due aux investissements envoie aux PDG un message d'expansion à tout prix, tout en limitant les chances des entreprises d'améliorer davantage leur valeur pour les actionnaires, a déclaré l'auteure de l'étude, Partha Mohanram, professeur à

«La plupart des gens n'ont pas l'air à long terme», a déclaré Mohanram. "Nous n'allons pas alléguer que ces gars font cela volontairement - loin de là, nous pensons simplement que c'est une erreur pour laquelle beaucoup de gens tombent amoureux."

Le papier a confirmé les recherches antérieures montrant la meilleure croissance pour une meilleure valeur pour les actionnaires de la rentabilité accrue, tandis que la croissance liée à l'investissement détruit la valeur.

«C'est bon de grandir», a déclaré Mohanram. "Mais vous devez vous développer de manière à ajouter de la valeur pour vos actionnaires."

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La culture d'entreprise est un secret Sauce d'innovation Leadership

La baie de San Francisco est un leader mondial dans l'innovation, un nouveau rapport dit. L'innovation est ancrée dans l'ADN de nombreuses entreprises de Bay Area, une sauce secrète qui combine un niveau exceptionnellement élevé d'alignement et d'intégration entre leurs stratégies et objectifs corporatifs, d'innovation et d'affaires.

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ÉLiminer le mythe de la personnalité au sujet des vendeurs

Malgré la perception commune, les gens sortants, grégaires et autoritaires ne font pas nécessairement pour les meilleurs vendeurs, de nouvelles recherches montrent. Une étude du chercheur Adam Grant de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie découvert que les ambitions, les gens qui ne sont ni introvertis ni extravertis mais qui se situent quelque part entre les deux, tendent à être les vendeurs les plus efficaces.

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