Le secret du succès commercial? Rentabilité, pas investisseurs
Un prêt (ou une injection de liquidités privées d'un riche oncle) pourrait bien être la seule chose entre vous et la faillite en ce moment - mais si vous pouvez vous accrocher un peu C'est la conclusion d'une nouvelle étude qui conclut que les PDG sont mal récompensés lorsque les entreprises se développent en raison d'investissements - même si cette pratique a été jugée nuire à la valeur actionnariale à long terme - plutôt que de récompenser seulement
La croissance due aux investissements envoie aux PDG un message d'expansion à tout prix, tout en limitant les chances des entreprises d'améliorer davantage leur valeur pour les actionnaires, a déclaré l'auteure de l'étude, Partha Mohanram, professeur à
«La plupart des gens n'ont pas l'air à long terme», a déclaré Mohanram. "Nous n'allons pas alléguer que ces gars font cela volontairement - loin de là, nous pensons simplement que c'est une erreur pour laquelle beaucoup de gens tombent amoureux."
Le papier a confirmé les recherches antérieures montrant la meilleure croissance pour une meilleure valeur pour les actionnaires de la rentabilité accrue, tandis que la croissance liée à l'investissement détruit la valeur.
«C'est bon de grandir», a déclaré Mohanram. "Mais vous devez vous développer de manière à ajouter de la valeur pour vos actionnaires."
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La culture d'entreprise est un problème des petites entreprises
Au fur et à mesure que les entreprises progressent, la culture d'entreprise joue un rôle plus important dans leur succès, selon une nouvelle étude. Près de 60% Les entrepreneurs estiment que la culture d'entreprise prend de l'importance à mesure que le nombre d'employés augmente, selon une étude de la société de design Turnstone.
Peu de sociétés prêtes à remplacer le PDG
Une nouvelle étude du Centre de gouvernance d'entreprise de l'Université de Stanford et de l'Institut du perfectionnement des cadres a révélé que seulement 46% des entreprises ont un processus formel de développement de candidats à des postes clés. De plus, seulement 25% disposent d'un bassin adéquat de candidats successeurs à leurs entreprises.
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