Lacunes en matière de mentorat Créer un fossé entre dirigeants
C'est ce que suggère une nouvelle étude publiée dans le Academy of Management Journal. La recherche a révélé que 28 pour cent des femmes et 22 pour cent des minorités siègent au conseil d'administration d'une entreprise, mais seulement 8 pour cent des femmes et 5 pour cent des minorités siègent à plus d'un conseil d'administration.
distinction importante, car les détenteurs de sièges multiples ont tendance à être perçus par d'autres chefs d'entreprise comme des membres de l'élite ou du cercle restreint des dirigeants, en partie parce que les titulaires de mandats multiples exercent une influence disproportionnée sur la politique d'entreprise de chacun. », ont déclaré les co-auteurs de l'étude Michael McDonald de l'Université du Texas à San Antonio et James Westphal de l'Université du Michigan.
[Comment être un bon mentor]
McDonald et Westphal croient que plus de minorités et de femmes ne siègent pas aux conseils d'administration parce qu'elles ne bénéficient pas des mêmes possibilités de mentorat que les autres membres du conseil d'administration.
«En moyenne, les administrateurs de première Les administrateurs doivent être conseillés par un administrateur en place pour obtenir l'accord du PDG avant de soulever des questions ou des questions de stratégie ou de politique lors de réunions officielles, et ils sont 69% moins susceptibles d'être avisés que les administrateurs informations au PDG plutôt que d'exercer un contrôle sur la politique et la stratégie ", a écrit McDonald et Westphal. «Pour les femmes qui débutent, les chiffres comparables sont de 54% et de 49%.»
Le manque de mentorat peut se manifester de plusieurs façons qui blessent les membres du conseil. Principalement, les chercheurs notent que sans conseils et sans direction, de nombreux membres du conseil d'administration nuisent à leur réputation aux yeux des autres membres du conseil. À son tour, cela peut influencer négativement la façon dont les autres membres du conseil ressentent ces nouveaux membres. Selon les chercheurs, le licenciement de femmes et de minorités peut finir par nuire gravement aux entreprises.
«Les directeurs d'une première minorité démographique avaient tendance à avoir des qualifications plus élevées que les hommes blancs pour la première fois», ont écrit McDonald et Westphal. «En particulier, ils avaient en moyenne des niveaux d'expérience de gestion significativement plus élevés, fournissaient des niveaux plus élevés de conseil et d'information aux PDG et des connaissances et une vision stratégique éprouvées que leurs pairs évaluaient plus favorablement.»
La recherche était basée sur 2 500 réponses.
Publié à l'origine sur MobbyBusiness.
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