Comment embaucher les meilleurs talents sans un gros budget

À mesure que le marché du travail se réchauffe, les employeurs qui ne peuvent pas se permettre de jeter de l'argent aux meilleurs candidats doivent trouver d'autres moyens de les ramener, selon une nouvelle étude.

Une étude de CareerBuilder a été découverte que, lorsqu'ils sont incapables de satisfaire aux exigences salariales d'un candidat, un certain nombre d'employeurs se concentrent sur la satisfaction de leurs besoins en matière d'équilibre entre le travail et la vie personnelle. Plus précisément, un tiers des entreprises offrent aux employés potentiels des options d'horaires flexibles lorsqu'elles ne peuvent répondre à leurs besoins financiers, tandis que 19% accordent plus de vacances.

De plus, 15% donnent au nouvel employé la possibilité de travailler à domicile au moins une fois par semaine et 14% paient pour leurs appareils mobiles.

La prise en compte des avantages supplémentaires dans une offre d'emploi est une partie importante de la stratégie de négociation actuelle. La recherche a révélé que, malgré les employeurs prêts à monter plus que leurs offres initiales, la plupart des employés potentiels ne s'embarrassent pas de négocier une meilleure affaire.

Dans l'ensemble, 45% des employeurs sont prêts à négocier les salaires Pourtant, près de la moitié des candidats acceptent la première offre qui leur est faite.

«Beaucoup d'employeurs s'attendent à une négociation salariale et intègrent cela dans leur offre initiale», a déclaré Rosemary Haefner, vice-présidente des ressources humaines chez CareerBuilder. «Lorsque les demandeurs d'emploi prennent le premier numéro qui leur est attribué, ils sous-évaluent souvent leur valeur sur le marché.»

Pour déterminer ce qu'il faut payer, un tiers des entreprises interrogées font des recherches sur leurs concurrents. pour cent comptent sur les moyennes du marché. La recherche montre que 35% ne regardent aucune source extérieure lorsqu'ils décident du montant à payer pour de nouveaux employés.

Haefner note que cela peut nuire aux employeurs qui se disputent la main-d'œuvre qualifiée.

«Il est essentiel que les recruteurs et les recruteurs Elle dispose de données de compensation à jour », a-t-elle déclaré. «Si vous offrez des talents haut de gamme à des taux inférieurs à ceux du marché, il peut être très difficile de pourvoir des postes vacants.»

L'année à venir révèle que la majorité des employés actuels prévoient une augmentation de moins de 5%. 16% prévoient des augmentations de plus de 5%. 34% des employeurs affirment que la variation moyenne de la rémunération devrait augmenter de moins de 5% au cours de la prochaine année.

L'étude a révélé que tant pour les nouveaux employés que pour les employés actuels,

L'étude était fondée sur des enquêtes auprès de près de 3 000 travailleurs américains du secteur privé à temps plein et de plus de 2 000 gestionnaires d'embauche et professionnels des ressources humaines.

A l'origine sur MobbyBusiness.

Rapper Vanilla Ice lance son site Web immobilier

Vous voulez vivre la vie comme un rock star?" Puis l'immobilier est la réponse, selon Vanilla Ice, le rappeur dont la chanson "Ice, Ice Baby" lui a valu la gloire en 1990. Et il a l'intention de vous apprendre à le faire. C'est vrai, Vanilla Ice, dont vrai nom est Robert Van Winkle, a annoncé le lancement de son propre site immobilier, VanillaIceRealEstate.

(Général)

Comment vaincre la peur de vendre

Vous possédez propre entreprise, mais vous détestez la vente? Tu n'es pas seul. Même si être un bon vendeur est essentiel au succès de presque toutes les entreprises, beaucoup de gens se sentent mal à l'aise face à la vente. La peur vient de l'inconnu et c'est une réponse psychologique à une menace perçue.

(Général)