Qu'est-ce qu'une analyse PEST?

En tant qu'entrepreneur, vous pouvez essayer de prédire comment vos produits ou services trouveront un écho auprès du public. Cependant, il y aura toujours des facteurs hors de votre contrôle qui affectent la façon dont votre entreprise fonctionne. Une méthode pour découvrir et quantifier ces facteurs est l'analyse PEST.

PEST est un acronyme pour les facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques - externes qui affectent généralement les activités commerciales et la performance. Créé en 1967 par Francis Aguilar, professeur à Harvard, PEST peut travailler seul ou être utilisé en combinaison avec d'autres outils, tels que Porter's Five Forces et une analyse SWOT, pour déterminer les perspectives globales d'une organisation.

Jim Makos, directeur de Weberience, au bon moment en analysant différents facteurs.Un autre avantage de l'analyse PEST est qu'elle pourrait vous aider à prédire l'avenir en regardant le présent.Vous serez prêt à relever les défis futurs.Il vous aide également à mettre en évidence les opportunités que vous pouvez tirer profit

Facteurs PEST

Politique

Les réglementations gouvernementales et les problèmes juridiques affectent la capacité d'une entreprise à être rentable et performante, et ce f acteur regarde comment cela peut arriver. Les questions à prendre en compte comprennent les directives fiscales, l'application du droit d'auteur et de la propriété, la stabilité politique, les réglementations commerciales, la politique sociale et environnementale, les lois sur l'emploi et les règlements de sécurité. Les entreprises devraient également tenir compte de leur structure de pouvoir locale et fédérale, et discuter de la façon dont les changements de pouvoir anticipés pourraient affecter leur entreprise.

Économique

Ce facteur examine les questions économiques externes qui peuvent jouer un rôle dans le succès d'une entreprise. Les éléments à prendre en compte comprennent la croissance économique, les taux de change, l'inflation et les taux d'intérêt, la stabilité économique, les changements anticipés dans les coûts des matières premières et des ressources, les politiques de chômage et de chômage. du marché de l'entreprise. Ces facteurs aident les entreprises à examiner les besoins des consommateurs et à déterminer ce qui les pousse à faire des achats. Parmi les éléments à examiner figurent les données démographiques, les taux de croissance démographique, la répartition par âge, les attitudes envers le travail et les tendances du marché du travail.

Technologique

Les questions technologiques influent sur la façon dont une organisation offre ses produits ou services. Les éléments spécifiques qui doivent être examinés comprennent, sans s'y limiter, les dépenses gouvernementales en recherche technologique, le cycle de vie de la technologie actuelle, le rôle de l'Internet et les changements qui peuvent y être apportés, et l'impact des technologies de l'information potentielles. changements. Tout comme les autres facteurs, les entreprises devraient tenir compte des changements générationnels et de leurs attentes technologiques pour déterminer comment elles affecteront qui utilisera leur produit et comment il est livré.

Limites du test PEST

Bright Hub Project Management note qu'une analyse PEST analyse uniquement l'environnement externe tout en ignorant complètement l'environnement interne et le scénario concurrentiel. Les facteurs énumérés ci-dessus peuvent également changer en moins d'un jour, ce qui rend difficile de prédire pourquoi et comment ces facteurs peuvent affecter le présent ou l'avenir du projet. Cela signifie qu'il y a un manque d'informations mises à jour facilement disponibles, ce qui peut conduire à faire trop d'hypothèses et d'analyses basées sur des hypothèses non fondées. Bright Hub suggère d'élaborer un plan de vérification croisée pour éviter que votre analyse PEST soit basée sur des hypothèses ténues.

Pour que l'analyse PEST apporte des contributions valables, utilisez-la conjointement avec les analyses SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), MOST (mission, objectif, stratégies, tactiques) ou SCRS (stratégie, état actuel, exigences, solution). > "Certaines variations peuvent également ajouter des facteurs juridiques, environnementaux, démographiques et éthiques, ce qui rend l'analyse plus puissante, car elle considère plus de facteurs par rapport à une analyse PEST normale", a déclaré Makos. "Plus vous tenez compte des facteurs d'analyse, meilleurs sont les résultats de votre stratégie."

Aide et modèles PEST

Pour les entreprises souhaitant réaliser leur propre analyse PEST, des conseils supplémentaires, des modèles et des échantillons peuvent être trouvés en ligne sur les liens ci-dessous

Mindtools

Analyse PESTLE

Businessballs

Logiciel PEST Edraw

• Modèle PEST Purdue University
• Modèle Keepoint PEST

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