Alors que l'innovation est l'un des moteurs clés de toute entreprise prospère, de nombreuses entreprises vont développer de nouvelles idées tout faux, affirme un nouveau livre.
Dans "Flirter with the Uninterested" (Advantage Media Group, 2012) , les auteurs Maria Ferrante-Schepis, un vétéran de l'assurance et des services financiers qui consulte aujourd'hui les entreprises Fortune 100, et G. Michael Maddock, PDG de l'entreprise d'innovation Maddock Douglas, Inc., soutiennent que les plus grandes percées dans l'histoire des entreprises ne sont jamais le résultat d'une pensée conventionnelle. Cependant, malgré cela, trop d'entreprises essaient de mettre au jour de nouvelles idées qui ne sont pas productives.
"On dit souvent dans le Sud:" Vous ne pouvez pas lire l'étiquette quand vous êtes assis dans le pot, '"Maddock a dit. «Il est difficile de voir un besoin et d'inventer un moyen de répondre à ce besoin lorsque vous êtes dans une entreprise ou une industrie depuis longtemps.»
Reconnaître ces besoins nécessite de sortir du pot proverbial et de regarder les choses de l'extérieur , dit Ferrante-Schepis.
"Vous ne pouvez pas innover de l'intérieur du pot, et si vous n'innovez pas, vous attendez juste la date d'expiration de votre entreprise", a-t-elle dit.
Ferrante- Schepis et Maddock offrent aux entreprises 5 conseils pour améliorer leur innovation d'entreprise:
Les programmes de reconnaissance des employés sont-ils mauvais pour la productivité
Votre programme de reconnaissance des employés peut faire plus de mal que de bien, révèle une nouvelle recherche. Bien que de nombreux employeurs attribuent des récompenses comme «Employé du mois» Selon une étude récemment acceptée pour publication dans la revue Organization Science, ces programmes peuvent nuire à la performance globale d'une organisation, ce qui est un moyen coûteux et facile de motiver les travailleurs à tout donner.
Leçons de leadership: suivez votre passion et travaillez dur
Il n'y a pas de «bonne» façon de diriger une entreprise. Les dirigeants d'aujourd'hui ont beaucoup de sagesse à transmettre sur la gestion de la main-d'œuvre moderne, car chacun aborde le leadership à sa manière unique. Chaque semaine, Mobby Business partagera une leçon de leadership d'un dirigeant ou d'une entreprise prospère Le leader: Todd Magazine, président de Blink Fitness Temps actuel: 4 ans La philosophie de Todd: "Si vous êtes passionné par quelque chose et que vous travaillez dur, de bonnes choses vont arriver.