Faites ce que vous aimez: Le PDG de Dancewear


Faites ce que vous aimez: Le PDG de Dancewear

Lippitt, dont les costumes de compagnie sont utilisés dans de nombreuses productions de The Nutcracker cette saison, raconte à MobbyBusiness comment il a trouvé un moyen d'aimer ce qu'il fait pour gagner sa vie et comment vous le pouvez aussi.

Avez-vous déjà rêvé de trouver un moyen de faire ce que vous aimez dans la vie? Dans ma rubrique «Fais ce que tu aimes», je demande aux gens qui l'ont fait de me dire leurs secrets.

MobbyBusiness:

Explique-toi ce que tu fais dans la vie Robb Lippitt:

Je suis le PDG de Revolution Dancewear, qui conçoit et commercialise des vêtements de danse à studios de danse aux États-Unis et au Canada et directement aux studios de danse et aux consommateurs en Europe. Sur le plan pratique, cela signifie que je dois diriger une équipe de professionnels talentueux qui habilite les propriétaires de studios de danse à gérer des entreprises plus rentables et à aider les danseurs à réaliser leurs rêves artistiques. Je sers les membres de notre équipe à mesure qu'ils grandissent en tant qu'individus et dirigeants, fidèles à notre vision, stimulent la croissance des affaires et font généralement tout ce qui est en notre pouvoir pour offrir les meilleurs produits et expériences à nos clients. MB :

Comment avez-vous fini par gagner votre vie? RL:

J'ai commencé ma carrière d'avocat, mais j'ai toujours été fasciné par la façon dont les entreprises fonctionnent et par ce qui les a réussies. Parce que Revolution Dancewear travaille en étroite collaboration avec autant de propriétaires de petites entreprises, cela m'a non seulement offert l'opportunité de développer notre activité, mais aussi d'utiliser notre société pour soutenir et développer beaucoup d'autres en même temps. MB:

Quelle était la décision cruciale que vous avez prise qui vous a conduit à cet endroit dans la vie? RL:

Lorsque je pratiquais le droit, beaucoup de mes amis et clients étaient des entrepreneurs et des gens d'affaires. dans la façon dont leurs entreprises fonctionnaient. J'étais vraiment intrigué par la complexité et la nuance de la gestion même d'une petite entreprise simple, qui impliquait les gens, la technologie, les systèmes, les clients et plus encore. Un jour, un ami et un client m'ont demandé de le rejoindre dans sa nouvelle start-up Internet et j'ai sauté sur l'occasion d'essayer moi-même. MB:

Que vouliez-vous être quand vous avez grandi? RL :

Quand j'étais petit, je voulais être un joueur de baseball professionnel. Mon père, cependant, m'a dit que j'avais une meilleure chance de posséder une équipe que de me rendre sur le terrain. En grandissant, je voulais devenir dentiste. Plus tard, j'ai décidé de devenir avocat car j'étais intrigué par l'idée d'essayer une affaire devant un juge et un jury. Après quelques années de pratique du droit, je savais que je voulais construire et gérer une entreprise. Peut-être que si jamais je grandis vraiment, je serai à court de nouvelles choses que je veux être. MB:

Pourquoi aimez-vous votre travail? RL: J'aime les gens que j'ai le privilège de travailler avec tous les jours - les membres de notre équipe, nos clients et nos partenaires. Je trouve extrêmement gratifiant de voir les gens apprendre et grandir - et j'aime les aider à le faire. Les entreprises sont toutes des personnes de l'équipe et ce qu'ils peuvent accomplir ensemble en tant que groupe. Quand une entreprise se porte bien, le sens de l'équipe, de travailler ensemble pour atteindre une plus grande vision, est un puissant facteur de motivation.

MB:

Quelle est la plus grande idée fausse au sujet de votre travail? RL:

En tant que PDG, c'est mon travail pour diriger les gens autour. Vraiment, mon travail consiste à éliminer les obstacles qui pourraient empêcher les employés autour de moi d'être excellents dans ce qu'ils font. Ces obstacles peuvent aller d'un ordinateur lent à un manque d'alignement clair avec un ensemble d'objectifs partagés. Quand je fais bien mon travail, cela signifie que tout le monde travaille ensemble et au mieux de ses capacités. MB:

Si vous n'avez pas fait votre travail, dont vous aimeriez avoir le travail et pourquoi? R.L.:

J'aimerais être le président des Lions de Detroit. J'ai été un fan frustré à vie avec leur manque de succès. Bien que je ne sache pas grand-chose sur les X et Os du football, j'adorerais avoir l'opportunité d'aider à construire une organisation qui pourrait apporter cette victoire du Super Bowl toujours insaisissable. MB:

Pensez-vous avoir un travail que vous aimez a fait de vous une meilleure personne dans d'autres domaines de votre vie? RL:

Sans aucun doute. Être en affaires m'a amené à apprendre comment être un meilleur leader, ce qui est exactement le même que d'être un meilleur être humain. Cela m'a appris à voir le meilleur chez les autres, à les mettre dans la meilleure position pour briller, se soucier d'eux plus que je ne le fais moi-même, valoriser l'équipe pour le succès individuel, être plus patient, et beaucoup, beaucoup plus. MB:

Quel est votre meilleur conseil pour les autres personnes qui essaient de poursuivre leurs rêves de carrière? RL:

Prenez la responsabilité de vous-même, de votre succès et de votre bonheur. Vous n'êtes pas limité par votre patron, votre situation ou autre chose que votre propre volonté de grandir et de changer. Lorsque vous approchez les choses de cette perspective, cela vous aidera à faire de meilleurs choix, à être plus créatif, à prendre plus de risques (positifs) et à vous sentir plus autonome. Prendre la responsabilité vous mènera toujours vers vos rêves MB:

Quelle est votre idée de la retraite parfaite? R.L.:

Je ne me vois jamais prendre ma retraite dans le sens traditionnel. J'aime trop travailler avec les gens et les entreprises pour m'arrêter. Peut-être que je serais moins impliqué dans les fonctions opérationnelles au jour le jour à un moment donné, de sorte que je pourrais encore plus profiter de certaines de mes autres passions, mais j'espère toujours continuer à apprendre et à grandir en tant que leader et individu. > Revolution Dancewear vend exclusivement aux studios de danse et aux écoles de danse des États-Unis et du Canada. Par le biais de sa marque Dance Direct, elle vend au Royaume-Uni, en France, en Espagne, en Italie et en Allemagne.


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