Travailler avec une équipe est à l'aise avec l'autre peut faire toute la différence dans les affaires. Même si vous avez des rôles opposés, vous partagez toujours les objectifs de l'entreprise.
"Comme pour tout groupe de personnes qui doivent bien travailler ensemble, que ce soit au bureau ou à distance, il est vraiment important d'avoir des relations solides être à l'aise », a déclaré Brie Reynolds, spécialiste de carrière senior pour FlexJobs et Remote.co. "Mais surtout dans un environnement éloigné, où nous ne pouvons pas vraiment compter sur le langage corporel ou d'autres repères visuels, nous devons accorder une attention particulière à la communication par écrit et verbalement de manière ouverte et amicale."
collègues n'est pas facile, surtout pendant les heures de travail trépidantes et parmi les tâches ardues. Vous devez planifier le temps et les événements qui rassemblent vos travailleurs pour créer un lien professionnel durable. Des experts ont partagé des brise-glaces pour mieux connaître vos employés.
Les nouveaux employés peuvent être timides mais désireux de connaître tout le monde. Facilitez la transition en créant des traditions du premier jour avec votre équipe. De cette façon, tout le monde peut faire partie du plaisir tout en traitant le nouveau travailleur comme un ajout important à l'organisation. Voici quelques exemples de traditions du premier jour:
Munchkins. «Chaque jour, chaque nouvel employé reçoit une boîte de Dunkin 'Donuts munchkins, ce qui encourage les employés à marcher vers eux et à se présenter un munchkin!) pour enlever la pression d'avoir à approcher les gens le premier jour. " - Shira Almeleh, responsable des communications chez Fundera
Salles d'évasion. "Une grande activité pour les nouveaux employés à bord est les salles d'évasion de plus en plus populaires ... Comme la plupart des installations ont plusieurs salles, et divers scénarios, Les participants sont regroupés dans des salles à thème et reçoivent habituellement une heure (et des dizaines d'indices) pour résoudre une énigme complexe et s'échapper de la salle. événement orienté et teste les capacités de votre nouvel employé à rester calme, à communiquer clairement, et à résoudre les problèmes ensemble. " »- Ben Huber, expert en finances personnelles chez DollarSprout
Hi Cards. « Avant de nous rejoindre, nous leur envoyons une carte Trello avec un peu d'intégration, l'une des parties les plus importantes étant nos cartes Hi. propre [carte], avec une photo, l'âge, le rôle et quelques questions créatives (quelle ville je serais, quelle chanson aimerais-je me réveiller, qu'est-ce qu'un film que je voudrais rewatch, etc.) Le nouvel employé se sent comme il a connaître tout le monde juste un peu mieux, et commencer une conversation le premier jour est plus facile. " - Tatiana Rehmova, responsable des relations avec les médias et du contenu chez Enhancv
Les jeux sont un excellent moyen de faire sortir l'équipe de son champ d'action, de collaborer et de s'encourager les uns les autres. Voici quelques exemples:
Charades d'équipe. «Le but des charades est simple: une personne doit exprimer un mot ou une phrase que quelqu'un d'autre peut deviner sans donner la réponse en parlant ou en écrivant. enfoncez six ou deux mots sur de petits morceaux de papier et placez-les dans une boîte de mouchoirs vide ou tout ce qui ne les laisse pas visibles Divisez vos collègues en deux équipes Demandez à une personne d'une équipe de tirer un morceau de papier Demandez à ses coéquipiers de deviner, puis faites la même chose pour l'autre groupe: continuez à alterner jusqu'à ce qu'il n'y ait plus de mots, quelle que soit l'équipe qui devine les réponses les plus correctes. - Justin Lavelle, CCO de BeenVerified
Jeux vidéo. "Dans le passé, notre département avait une division claire entre les départements, jusqu'au jour où la direction a inventé un plan astucieux pour utiliser les jeux vidéo pour rapprocher tout le monde Nous avons organisé un tournoi Mario Kart à l'échelle de l'entreprise avec un prix en argent de 100 $ pour le vainqueur.Le mois du tournoi, les batailles épiques de la vitesse et du chaos sont devenues une tradition après le travail ... Ce fut une expérience vraiment agréable La compagnie n'a jamais été aussi proche en tant que communauté depuis que le Nintendo Switch et Mario Kart sont entrés dans nos vies. " - Matthew Kerr, conseiller de carrière et responsable du recrutement chez ResumeGenius
Le jeu de pièces . «Il s'agit d'un classique: faites circuler une pièce ou deux et demandez à chaque employé de partager ce qu'il faisait pendant l'année où la monnaie a été frappée, ce qui est toujours sûr de briser la tension et la glace tout en établissant le confort et la familiarité. ouvriers." - Nate Masterson, directeur du marketing pour Maple Holistics
Une saine concurrence ne fait jamais de mal à personne. En fait, cela motive souvent les individus à devenir leurs meilleurs individus. Voici quelques exemples à essayer avec votre équipe:
Défis pour la santé. «Ceux-ci permettent à toute l'entreprise de relever des défis, tels que des défis de 30 jours, des défis santé-alimentation et autres. tenez-vous responsables les uns des autres et célébrez nos victoires ensemble. " - Brie Reynolds
Défis photo. «Chez FlexJobs, notre mission est d'aider les gens à trouver une meilleure façon de travailler. Nous avons donc mis notre équipe au défi de partager tous les avantages d'un travail flexible et distant. et sur notre page Facebook, vous pouvez voir des photos partagées par les membres de l'équipe FlexJobs qui promènent leurs chiens, vont au cours de yoga et font d'autres choses qui améliorent nos journées. - Brie Reynolds
Soyez émotif: 5 façons de donner de meilleures présentations
Peu de choses soulèvent le niveau d'anxiété des employés comme devoir parler ou faire des présentations devant leurs collègues. les travailleurs ou les clients. Alors que la plupart n'ont pas de difficulté à parler et à partager leurs idées en petits groupes, les niveaux de stress commencent à augmenter à mesure que la taille de l'auditoire augmente.
Leadership ascendant: habiliter votre équipe à devenir chef de file
Le leadership n'est pas une stratégie universelle. Ce qui fonctionne pour une équipe peut ne pas fonctionner pour une autre, et c'est normal d'expérimenter ou de s'éloigner des styles traditionnels. En fait, il n'y a même pas une seule personne qui dirige une équipe. Une approche appelée leadership ascendant permet aux travailleurs de tous les niveaux d'avoir leur mot à dire et d'inspirer l'autonomie au sein d'une équipe.